2014年至今，建筑行業(yè)新開工項目大幅縮減，僧多粥少的局面下施工單位中標越來越難。即使中標，往往需要大幅度優(yōu)惠(個別項目優(yōu)惠達到25%以上)，項目利潤難以保證。怎樣才能提升項目的中標概率呢?如何在投標階段為項目“盈利”做好鋪墊呢?
BIM技術(shù)將是施工企業(yè)提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企總部等項目就將施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)作為必要條件寫進招標合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。
1.BIM在招標控制中的應(yīng)用
在招標控制環(huán)節(jié)，準確和全面的工程量清單是核心關(guān)鍵。而工程量計算是招投標階段耗費時間和精力最多的重要工作。BIM是一個富含工程信息的數(shù)據(jù)庫，可以真實地提供工程量計算所需要的物理和空間信息。借助這些信息，計算機可以快速對各種構(gòu)件進行統(tǒng)計分析，從而大大減少根據(jù)圖紙統(tǒng)計工程量帶來的繁瑣的人工操作和潛在錯誤，在效率和準確性上得到顯著提高。
(1)建立或復(fù)用設(shè)計階段的BIM模型
在招投標階段，各專業(yè)的BIM模型建立是BIM應(yīng)用的重要基礎(chǔ)工作。BIM模型建立的質(zhì)量和效率直接影響后續(xù)應(yīng)用的成效。模型的建立主要有三種途徑：
?、?直接按照施工圖紙重新建立BIM模型，這也是最基礎(chǔ)、最常用的方式。
?、?如果可以得到二維施工圖的AutoCAD格式的電子文件，利用軟件提供的識圖轉(zhuǎn)圖功能，將dwg二維圖轉(zhuǎn)成BIM模型。
?、?復(fù)用和導(dǎo)入設(shè)計軟件提供的BIM模型，生成BIM算量模型。這是從整個BIM流程來看最合理的方式，可以避免重新建模所帶來的大量手工工作及可能產(chǎn)生的錯誤。
(2)基于BIM的快速、精確算量
基于BIM算量可以大大提高工程量計算的效率?；贐IM的自動化算量方法將人們從手工繁瑣的勞動中解放出來，節(jié)省更多時間和精力用于更有價值的工作，如詢價、評估風險等，并可以利用節(jié)約的時間編制更精確的預(yù)算。
基于BIM算量提高了工程量計算的準確性。工程量計算是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)，但計算過程非常繁瑣，造價工程師容易因各種人為原因而導(dǎo)致很多的計算錯誤。BIM模型是一個存儲項目構(gòu)件信息的數(shù)據(jù)庫，可以為造價人員提供造價編制所需的項目構(gòu)件信息，從而大大減少根據(jù)圖紙人工識別構(gòu)件信息的工作量以及由此引起的潛在錯誤。因此，BIM的自動化算量功能可以使工程量計算工作擺脫人為因素影響，得到更加客觀的數(shù)據(jù)。
2.BIM在投標過程中的應(yīng)用
招標單位一般給施工單位的投標時間為15~20天。如按傳統(tǒng)方式，這么短的時間內(nèi)，不太可能對招標工程量進行詳細復(fù)核，只能按照招標工程量進行組價，得出總價以后進行優(yōu)惠報價。但有了BIM，快速準確算量不再是難事。
(1)基于BIM的施工方案模擬
借助BIM手段可以直觀地進行項目虛擬場景漫游，在虛擬現(xiàn)實中身臨其境般地進行方案體驗和論證?；贐IM模型，對施工組織設(shè)計方案進行論證，就施工中的重要環(huán)節(jié)進行可視化模擬分析，按時間進度進行施工安裝方案的模擬和優(yōu)化。對于一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性。在投標過程中，通過對施工方案的模擬，直觀、形象地展示給甲方。
(2)基于BIM的4D進度模擬
建筑施工是一個高度動態(tài)和復(fù)雜的過程，當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的網(wǎng)絡(luò)計劃，由于專業(yè)性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復(fù)雜關(guān)系，難以形象表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型，施工企業(yè)在工程項目投標中將獲得競標優(yōu)勢，BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。
(3)基于BIM的資源優(yōu)化與資金計劃
利用BIM可以方便、快捷地進行施工進度模擬、資源優(yōu)化，以及預(yù)計產(chǎn)值和編制資金計劃。通過進度計劃與模型的關(guān)聯(lián)，以及造價數(shù)據(jù)與進度關(guān)聯(lián)，可以實現(xiàn)不同維度(空間、時間、流水段)的造價管理與分析。
將三維模型和進度計劃相結(jié)合，模擬出每個施工進度計劃任務(wù)對應(yīng)所需的資金和資源，形成進度計劃對應(yīng)的資金和資源曲線，便于選擇更加合理的進度安排。
通過對BIM模型的流水段劃分，可以按照流水段自動關(guān)聯(lián)快速計算出人工、材料、機械設(shè)備和資金等的資源需用量計劃。所見即所得的方式，不但有助于投標單位制訂合理的施工方案，還能形象地展示給甲方。
(4)提高了編制商務(wù)標效率。
1)碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本
BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優(yōu)化項目設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業(yè)主減低建造成本。
2)虛擬施工：通過模型提前預(yù)知施工難點，提出切實可行施工方案
運用BIM三維可視化功能再加上時間維度，利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，可以進行施工交底、施工模擬，發(fā)現(xiàn)本工程的重難點施工部位，按照場地特點、國家規(guī)范制定詳細的施工方案，將施工方案模型化、動漫化，讓評標專家、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對施工方案的各種問題和情況了如指掌。
3)優(yōu)化安全文明施工方案
BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對施工人員進行安全交底，形象又直觀，讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故。
4)利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度
BIM不僅三維可視化，還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構(gòu)件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合程度，加快施工進度。
(5)提交運維BIM模型，方便業(yè)主管理
工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫，這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料，大大提升了物業(yè)管理能力。
以上通過BIM技術(shù)實現(xiàn)的價值，將大大提升技術(shù)含量和競爭力，為中標加分。但BIM不是投標中的噱頭，業(yè)主也是希望通過BIM實現(xiàn)價值，并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過程精細化管理帶來巨大益處，同時為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用，大幅提升客戶價值。因此，中標只是第一步，如何在施工過程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質(zhì)量，才是施工單位應(yīng)該認真思考的問題?？傊?，BIM對于建設(shè)項目生命周期內(nèi)的管理水平提升和生產(chǎn)效率提高具有不可比擬的優(yōu)勢。利用BIM技術(shù)可以提高招標投標的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風險，進一步促進招標投標市場的規(guī)范化、市場化、標準化的發(fā)展?？梢哉fBIM技術(shù)的全面應(yīng)用，將為建筑行業(yè)的科技進步產(chǎn)生無可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度和參建各方的工作效率。同時，也為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來巨大效益，使規(guī)劃、設(shè)計、施工乃至整個項目全生命周期的質(zhì)量和效益得到顯著提高。
