淺談公路橋梁施工管理
2016-12-12
近些年來，隨著我國交通基礎設施的大力、快速的發(fā)展，橋梁施工各個方面技術得到了很大的提高。工程質量和安全是關系到國家建設、社會進步的大事，橋梁工程的質量不僅關系到了交通順利的進行，同時也關系著國民經(jīng)濟是否正常運行。充分加強橋梁工程的質量管理，有助于國家經(jīng)濟的建設和人民財產(chǎn)的安全。
1 影響橋梁施工管理的因素
1.1 建筑材料因素
建筑材料是工程施工質量的重要保證。如果建筑材料質量存在問題，工程的質量就不可能達到標準。目前，在我國很多建筑材料并未達到質量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。
1.2 人的因素
人的因素主要指領導層、管理人員、施工人的綜合素質。我國建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)問題，其中一個重要的原因就是管理人員的行為不規(guī)范、素質較低。工程管理人員對工程質量影響較大，在一定程度上決定著施工的質量。
1.3 施工機械設備的因素
機械設備是現(xiàn)代施工必不可少的工具，機械設備的性能直接影響著橋梁工程的進度和質量。機械設備要及時進行維護，合理使用和保養(yǎng)，保證機械設備的良好運行。
1.4 環(huán)境因素
環(huán)境對橋梁施工質量的影響是很復雜的。影響橋梁施工質量的環(huán)境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴寒和大風等都會直接或間接地影響著橋梁施工質量。
2 橋梁施工管理方法
2.1 橋梁施工單位強化安全管理
橋梁施工企業(yè)要提高安全認識，一定要從國家、社會、人民的角度，認識橋梁施工安全管理問題。橋梁施工管理應遵循“以人為本，系統(tǒng)管理、安全第一、預防為主”的理念。開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理，加強制度落實。在安全制度完善、規(guī)章制度齊備，加大落實工作力度。將有關橋梁安全生產(chǎn)的操作規(guī)程在具體的施工管理中體現(xiàn)出來。橋梁企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生事故可以分為內因與外因兩大類。內因是指橋梁施工單位內部人員的心理活動、技術等方面與企業(yè)要求不符；外因是指預防措施、設備狀況、勞動環(huán)境不符合企業(yè)安全生產(chǎn)要求。有統(tǒng)計表明，在企業(yè)內部產(chǎn)生的事故，70%～75%是操作者違章作業(yè)造成。因此，橋梁施工管理人員在對事故調查時，必須調查事故當事人的事故發(fā)生時的心理活動。在科學技術快速發(fā)展的今天，新的機械設備大量出現(xiàn)，這些新的設備的出現(xiàn)給操作人帶來新的安全操作問題。現(xiàn)代化的橋梁施工大多是群體作業(yè)，依照工序和工種編制班組。全面提高橋梁施工的每一位職工的安全意識，貫徹好安全教育，是保證橋梁施工安全管理的關鍵。橋梁施工管理安全工作涉及到多領域、多學科的管理學科，不可能立竿見影、因此需要不懈努力。橋梁施工單位要不斷進行制度的完善，努力提高施工人員的素質。加強對橋梁施工人員的安全培訓?？梢圆捎貌煌椒ㄟM行，如在橋梁施工現(xiàn)場進行安全教育、聘請專家授課等，從而達到培訓的要求和目的。
2.2 加強橋梁施工技術管理
橋梁工程施工技術管理是加快施工進度、確保工程質量、提高經(jīng)濟效益、降低成本的有效保證。橋梁工程項目簽訂施工合同后，工程技術部門負責編寫施工組織設計，項目總工程師審定，最后報項目監(jiān)理批準。其主要內容包括：主要施工程序和方法、施工總進度、各項資源需求計劃、技術經(jīng)濟指標、工程概況等。
項目部總工程師要組織工程技術人員，參加圖紙會審。圖紙會審要注意一些事項：（1）圖紙設計是否清晰、明確、有無矛盾。（2）對于施工操作復雜的部分工程必要性和可行性進行研究，并采取放大樣、詳圖的方法進行核對。（3）對新技術應做實物試驗。
為了使橋梁施工人員完全領會圖紙，技術部要向施工隊進行技術交底，施工隊技術人員要向施工班組進行技術交底。交底內容一般包括：設計變更、圖紙、單項措施、作業(yè)指導書等。交底記錄中應包括的內容是：技術文件主要內容、交底各方參加人員簽字、對存在的問題如何處理。為了加強對橋梁工程質量控制，應在施工現(xiàn)場建立工地實驗室。試驗主要包括：標準試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。
2.3 加強橋梁施工質量管理
橋梁建設施工質量的控制是一個不斷變化的工程，是一個動態(tài)過程，是橋梁施工管理的靈魂。因為橋梁施工具有復雜性，所以在質量控制上相對比較困難。
加強質量意識的培養(yǎng)，制度合理的施工制度和施工方案。要經(jīng)常進行集中培訓宣傳橋梁工程質量意識，使質量意識控制落實到每一個質量控制環(huán)節(jié)。建立科學考核機制，將考核成績納入年終考核中去。
對于橋梁建設工程來說，為了使建筑材料統(tǒng)一，可以進行統(tǒng)一招標，便于施工管理體系規(guī)范施工標準，規(guī)范化的操作大大減少施工成本。
橋梁工程建設中要加強監(jiān)督檢查，控制材料采購。一些大型機械設備采購成本較大，必須嚴格控制采購。采購材料的質量直接影響著工程質量，必須嚴格控制物質材料采購。在采購時要對供貨方質量保證能力進行評定。對材料的運輸、加工、存儲建立管理制度，減少材料占用量，避免材料變質。加強材料檢測驗收，嚴格按國家規(guī)定的驗收標準進行檢驗。
2.4 做好成本控制管理工作
道路橋梁建設工程的施工項目成本是指建筑施工企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，通常以建筑工程施工單位的各個具體工程作為核算對象，通過科學、合理的核算來考核各個具體公路橋梁項目的施工成本。道路橋梁施工管理的目標就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全順利的、高質量的完成公路橋梁建設項目。成本就是上述目標的綜合反映。因此，成本控制是公路橋梁施工管理的核心。首先，在公路橋梁建設工程的投標階段，應當根據(jù)整個工程的概況，科學、 合理的預測公路橋梁建設工程成本，并作出投標意見。其次，在施工的準備階段，根據(jù)施工設計圖紙及其他相關資料，比較各種可行性方案的技術性和經(jīng)濟性，然后從中選擇科學、合理、經(jīng)濟、可行的公路橋梁建設工程施工方案，并以此編制具體的成本預算，在施工過程中嚴格按照預算進行控制。第三，在施工階段，根據(jù)原材料消耗定額、人工定額、機械設備采購定額、費用支出標準等等，嚴格控制實際發(fā)生的成本費用。第四，在竣工交付以及保修期內，嚴格控制其竣工驗收過程和保修期內發(fā)生的費用。
2.5 提高機械的使用率
由于受進度和天氣方面的影響，機械的使用數(shù)量需要調整時，管理者必須適時相應的改變機械組合 。機械施工的安排應注意：根據(jù)質量要求、機械的生產(chǎn)能力和進度計劃選擇主導機械，要留有適當?shù)挠嗔?。注意全套機械的生產(chǎn)能力是由生產(chǎn)能力最小的機械決定，所以加強機械調配，保持機械的優(yōu)化組合，充分提高機械的使用率要組織搶修和維護小組，關鍵配件要備足，按時按期維護，隨時隨地排除故障，保證機械的完好率，確保工程高效正常進行。
為了加強及保證道路橋梁的工程質量，必須對各個環(huán)節(jié)加以控制，加強基礎工作和施工質量控制，很多問題都亟待我們去解決，所以我們要多多汲取各方成熟經(jīng)驗，從而使我國道路橋梁持續(xù)，穩(wěn)定發(fā)展。
結語
提高橋梁工程質量，就必須進行科學的施工管理。橋梁施工質量管理是橋梁施工管理的中心內容。隨著施工設備的不斷改善和施工技術的不斷成熟，施工管理技術也有相應的提高和改進。本文對橋梁施工管理方法進行了闡述，為橋梁施工管理者提供參考。
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