各市、區(qū)住建局（委），蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)建委，各有關(guān)單位：
一、拓展應(yīng)用范圍，發(fā)揮示范作用
1.全市新立項(xiàng)的、建筑面積超過(guò)20000平方米（含）或投資額超過(guò)1億元（含）、以政府和國(guó)有資金投資為主的保障性住房、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市軌道交通和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范項(xiàng)目，建筑面積超過(guò)30000 平方米（含）的住宅小區(qū)項(xiàng)目，建筑面積超過(guò)5000平方米（含）的公共建筑，申報(bào)二星及以上綠色建筑的建設(shè)項(xiàng)目全面開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用。
2.建筑、市政甲級(jí)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，一級(jí)以上施工企業(yè)承擔(dān)的總承包項(xiàng)目和甲級(jí)監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位承擔(dān)的管理項(xiàng)目要全面開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用。
3.開(kāi)展既有建筑BIM建模應(yīng)用，在學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文體場(chǎng)館、車站、大型商場(chǎng)等既有公共建筑中探索既有建筑BIM快速建模方法。
4.鼓勵(lì)其它項(xiàng)目、企業(yè)以及重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用及示范工作。
二、深化應(yīng)用要求，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理
1.策劃階段。在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)明確BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、應(yīng)用階段和應(yīng)用點(diǎn)，安排BIM應(yīng)用專項(xiàng)資金。組織編制項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用方案，明確總體目標(biāo)、各階段實(shí)施內(nèi)容和應(yīng)用評(píng)價(jià)機(jī)制。鼓勵(lì)建立基于BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的參建各方、項(xiàng)目各階段協(xié)同的模型數(shù)據(jù)共享和交付機(jī)制，為項(xiàng)目模型數(shù)據(jù)在不同階段、不同主體之間的有效傳遞提供支撐。鼓勵(lì)建設(shè)單位采用基于BIM的全過(guò)程咨詢模式。
2.設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分運(yùn)用BIM技術(shù)在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行方案比選、性能分析、模型優(yōu)化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)深化，逐步推行正向設(shè)計(jì)；按施工圖階段BIM交付標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行BIM模型送審，保證模型的多專業(yè)協(xié)同及向施工階段應(yīng)用的延續(xù)性，最大限度減少錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè)計(jì)質(zhì)量通病。
3.施工階段。施工單位應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建施工作業(yè)模型，開(kāi)展施工方案模擬、進(jìn)度模擬、專項(xiàng)方案模擬、資源管理和工程成本動(dòng)態(tài)控制等BIM技術(shù)集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的可視化和信息化管理。監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)用BIM技術(shù)驗(yàn)收施工進(jìn)度、工程質(zhì)量。參建各方共同使用基于BIM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)，提高協(xié)同工作效率。
4.竣工驗(yàn)收階段。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照BIM城建檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)搭建BIM竣工模型，確保實(shí)際工程與竣工模型的一致性。積極配合BIM城建檔案歸檔工作，提交項(xiàng)目各階段的BIM模型和BIM應(yīng)用成果，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化歸檔。
5.運(yùn)維階段。鼓勵(lì)政府投資的公共建筑、城市軌道交通和市政公用設(shè)施的使用單位或資產(chǎn)管理單位建立基于BIM技術(shù)的運(yùn)維管理模式。運(yùn)營(yíng)單位或資產(chǎn)管理單位編制BIM運(yùn)維實(shí)施方案，構(gòu)建基于BIM的運(yùn)維管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)空間、設(shè)備、能源、應(yīng)急等數(shù)字化管理功能。
6.投資控制。建設(shè)單位在投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、項(xiàng)目招投標(biāo)、進(jìn)度款支付、竣工決算等環(huán)節(jié)利用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目投資控制的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行智能化分析和輔助驗(yàn)證。對(duì)于造型復(fù)雜工程、幕墻工程、市政工程等傳統(tǒng)算量工具難以覆蓋的領(lǐng)域，鼓勵(lì)采用BIM技術(shù)統(tǒng)計(jì)主要工程量和變更量，并作為結(jié)算依據(jù)。
三、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立推進(jìn)機(jī)制
1.推進(jìn)BIM+施工圖審查。市級(jí)將制定基于BIM技術(shù)的施工圖審查標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建符合蘇州本地實(shí)際的BIM審查規(guī)則條文庫(kù)，運(yùn)用基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目智能化審圖系統(tǒng)，應(yīng)用BIM技術(shù)輔助進(jìn)行施工圖審查，逐步推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)全市設(shè)計(jì)行業(yè)全面發(fā)展BIM正向設(shè)計(jì)。
2.推進(jìn)BIM+招投標(biāo)監(jiān)管。創(chuàng)新基于BIM技術(shù)的工程招投標(biāo)模式，探索在招標(biāo)文件中明確設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理（工程咨詢）單位實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用的具體要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程的綜合監(jiān)管。
3.推進(jìn)BIM+造價(jià)管理。明確概算決策階段、預(yù)算設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段及竣工結(jié)算階段的BIM應(yīng)用內(nèi)容及工作目標(biāo)，發(fā)揮BIM技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，逐步建立貫穿項(xiàng)目全生命周期的投資控制管理模式，積極運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)工作的管理。
4.推進(jìn)BIM+質(zhì)量安全監(jiān)管。創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式，運(yùn)用基于BIM技術(shù)的質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源和成本的智能建造管理。鼓勵(lì)開(kāi)展以BIM技術(shù)為核心的項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，建立基于BIM技術(shù)的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制。
5.推進(jìn)BIM+城建檔案歸檔。制定基于BIM技術(shù)的城建檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)相應(yīng)管理辦法，加快應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化檔案管理，完善BIM模型與城建檔案相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式，推廣基于BIM技術(shù)的竣工驗(yàn)收備案機(jī)制，形成基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管。
6.推進(jìn)BIM+商品房交付。推動(dòng)基于BIM技術(shù)的商品房交付工作，明確BIM商品房交付的應(yīng)用范圍、流程、內(nèi)容和具體要求等；運(yùn)用基于BIM技術(shù)的商品房BIM交付管理平臺(tái)，建立便于商品住宅信息查詢、質(zhì)量維護(hù)和問(wèn)題反饋的機(jī)制。
四、明確重點(diǎn)任務(wù)，注重工作成效
1.建立BIM監(jiān)管平臺(tái)，深化BIM大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。建立全市統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程BIM監(jiān)管平臺(tái)，整合對(duì)接施工圖審查、招投標(biāo)、智慧工地和城建檔案等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目統(tǒng)一BIM管理。建設(shè)蘇州市建設(shè)項(xiàng)目BIM大數(shù)據(jù)中心，為“新城建”提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.推進(jìn)綠色建筑的BIM應(yīng)用。完善BIM+綠色建筑的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用BIM技術(shù)節(jié)能、智能的優(yōu)勢(shì)，將BIM+綠色建筑引入到設(shè)計(jì)流程中；研究建立綠色建筑中BIM技術(shù)的應(yīng)用體系，提高BIM技術(shù)的模擬分析水平，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)。
3.推進(jìn)裝配式建筑的BIM應(yīng)用。逐步建立符合裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工要求的BIM技術(shù)應(yīng)用體系和標(biāo)準(zhǔn)模型構(gòu)件庫(kù)，通過(guò)BIM模型整合項(xiàng)目各類信息，確保數(shù)據(jù)從項(xiàng)目策劃、構(gòu)件加工到施工等全過(guò)程的傳遞共享，提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化工期、節(jié)約成本。
4.推進(jìn)既有建筑的BIM建模。開(kāi)展學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文體場(chǎng)館、車站、商場(chǎng)等既有建筑的二維轉(zhuǎn)三維工作，逐步推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域的既有建筑的BIM建模工作，形成全市建筑BIM數(shù)據(jù)檔案庫(kù)。
5.推進(jìn)BIM示范項(xiàng)目評(píng)選。開(kāi)展BIM示范項(xiàng)目評(píng)選工作，制定評(píng)選管理辦法，明確示范范圍、申報(bào)要求、申報(bào)方式和評(píng)選流程，舉辦BIM技術(shù)應(yīng)用大賽和BIM技能評(píng)比大賽，培養(yǎng)BIM高技能人才，為“新城建”提供技術(shù)和人才支撐。
五、落實(shí)保障措施，完善配套政策
1.建立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高效有序推進(jìn)蘇州市BIM技術(shù)應(yīng)用各項(xiàng)工作，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局成立BIM技術(shù)應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門相應(yīng)成立BIM技術(shù)應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用的各項(xiàng)工作，推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施。
2.建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。按照國(guó)家和江蘇省規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加快編制符合本市實(shí)際情況的BIM應(yīng)用推廣計(jì)劃、BIM技術(shù)計(jì)費(fèi)參考依據(jù)、BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、BIM技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)、BIM技術(shù)交付標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋蘇州市工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3.建立人才培養(yǎng)體系。制定本市BIM人才培養(yǎng)政策，搭建BIM技術(shù)應(yīng)用的職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多層次的培訓(xùn)體系，建立全市BIM技術(shù)產(chǎn)、學(xué)、研、用的專家?guī)?，開(kāi)展BIM應(yīng)用綜合技能競(jìng)賽。鼓勵(lì)本地企業(yè)開(kāi)展BIM應(yīng)用技術(shù)研究，合作開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)應(yīng)用軟件。
4.建立兩級(jí)協(xié)同機(jī)制。各市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門應(yīng)高度重視，加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)管理，鼓勵(lì)區(qū)域級(jí)BIM示范應(yīng)用。通過(guò)建立全市BIM大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)BIM模型在工程項(xiàng)目全生命周期的傳遞和共享，提升全市BIM技術(shù)應(yīng)用水平。
蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2021年6月10日
