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稱王橋梁世界——劉正光
2011-10-28 來源:建造師
香港土木工程署前署長劉正光,用短短5年時間主持修建了世界上最長的行車鐵路雙用懸索吊橋——青馬大橋,并于1999年入選美國建筑界評出的“20世紀十大建筑成就獎”?,F(xiàn)在,劉正光正擔任蘇州南通跨海大橋的修建顧問,而這座橋,將成為世界上最長的斜拉橋。

     “橋王”、青馬大橋總工程師、香港土木工程署署長、香港迪斯尼樂園項目主持者,這些每一個單獨出現(xiàn)都能讓擁有者榮耀一生的頭銜,竟慷慨地都集中到了劉正光身上。

     自1966年進入香港政府開始,劉正光便與土木工程結(jié)下了不解之緣。1970年在英國Surrey大學獲得橋梁碩士學位后,他為香港度身打造了沿用至今的橋梁設(shè)計指引;2003年從香港土木工程署署長職位上退休后,“橋王”并未休息,他又進入世界頂級的工程顧問公司茂盛(中國)工程咨詢有限公司擔任執(zhí)行董事。

    拿下建筑類奧斯卡大獎

     1997年5月,在劉正光的主持下,橫跨香港青衣島與馬灣的青馬大橋竣工,成為世界上最長的行車鐵路兩用吊橋,也是首座在臺風氣候下可正常使用的大跨度懸索橋。在優(yōu)秀的架橋技術(shù)與質(zhì)量管理支持下,這座全長2200米的跨海大橋獲得了國內(nèi)外諸多建筑獎項。1999年,青馬大橋入選美國建筑界評出的“20世紀十大建筑成就獎”。

     在劉正光經(jīng)手的100多個工程當中,雖然也不乏類似香港迪斯尼樂園這樣新奇而富有挑戰(zhàn)的項目,但他最引以為傲的作品,仍是橫跨青馬的優(yōu)美流線。

     在青馬大橋獲得的獎項中,劉正光最喜歡的是1997年英國頒給它的“英國建筑大獎”,“因為英國本身橋梁建造工藝非常高超,而且這個獎項極少頒給外地工程,這相當于建筑類的奧斯卡大獎。”

     在青馬大橋的施工中出現(xiàn)了許多前所未遇的技術(shù)難點。劉正光說:“在設(shè)計當中,如何實現(xiàn)鐵路1.5米的伸縮接縫是技術(shù)難點。當時這個領(lǐng)域全球最好的公司在日本,我們找了他們來設(shè)計解決這個問題。原來日本公司有時速80公里的地鐵運行的接縫解決方案,我們在其他以往方案的基礎(chǔ)上,把接縫的承載加到了時速135公里。伸縮縫加起來總共有50多米,全部做好之后,我們找了個山谷,讓機車在上面開來開去反復軋了6個月,確認毫無問題才安裝上橋。青馬大橋是在臺風地帶的惟一一座吊橋,如何令其在臺風時也安全,也是一個大問題。我們參考英國吊橋,采用了流線型箱梁,加上中間的通風隙,解決了這個問題,這是橋梁設(shè)計的創(chuàng)新點。”

     世界上類似的吊橋項目一般都至少要7年才能完成,而青馬大橋卻僅僅用了5年時間,而且是在沒有超支、保證質(zhì)量的情況下完工的。

     傳遞現(xiàn)代筑橋理念

     不少人認為,中國內(nèi)地的建筑正處在外來設(shè)計與傳統(tǒng)文化的夾縫當中力求平衡。對此,劉正光認為,實現(xiàn)建筑與文化的平衡很不容易,需要參考具體的地理環(huán)境,并結(jié)合建筑的用途來考慮。像現(xiàn)在北京故宮旁邊的國家大劇院遭到很多爭議,直到它完工了還是很多人反對它。其實國家大劇院本身是個設(shè)計得很好的建筑,但放的地方不合適,周邊是紅墻黃瓦的古宮殿,它突然出現(xiàn)在那里很不搭配。反之,像奧運場館“鳥巢”就做得很不錯,關(guān)鍵就是它位于一個合適的地方,它自身很有現(xiàn)代設(shè)計感,又跟其他很多同樣很現(xiàn)代的建筑一起放在奧林匹克公園,就很協(xié)調(diào)。

     劉正光進一步指出中國有很多像北京一樣重要的古城,不應該為了簡單追求現(xiàn)代設(shè)計而破壞它的整體文化。新舊、中西傳統(tǒng)要平衡,并不容易。做建筑的確是要向前看,但是應該有足夠充分的理由才去做它,并且需要考慮盡量不破壞這個地方原有的建筑文化。

     建筑安全是全球建造業(yè)都非常注重的事情,內(nèi)地對此也日益重視,但總體來說,內(nèi)地的建筑事故發(fā)生率仍比較高。劉正光認為,這是因為內(nèi)地還沒有形成安全文化。他直言這個行業(yè)里發(fā)生的事故沒有充分的報道,行業(yè)里就不怎么重視,政府層面、公眾也認為沒事發(fā)生。中國內(nèi)地人口太多,人的價值并不被重視,很多建造商覺得如果把錢投在安全措施上,要比出了事故直接賠付的費用更高,所以他們不愿意去重視安全防護。實際上,建筑事故的發(fā)生不只是影響一個人,還會影響一個家庭和家庭背后很大的關(guān)系網(wǎng)。

     劉正光退休之后,選擇了茂盛這個世界級的項目工程咨詢公司作為新事業(yè)的起點。他目前在擔任蘇州南通跨海大橋的修建顧問,而這座橋是世界上最長的斜拉橋。劉正光非常欣賞指揮部、交通部的工作人員,以及他們在對境外技術(shù)的接收態(tài)度上非常開明和積極的態(tài)度。他說:“我們做得最到位的是橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng),不像國內(nèi)很多的橋也有所謂的監(jiān)測系統(tǒng),但都是表面功夫,真正想要看橋梁的健康狀況時,那些系統(tǒng)什么數(shù)據(jù)也監(jiān)測不出來,只能做一些測風、測洞的基本工作。理論上說,像這樣的橋,不要外國公司的幫助其實中國公司也可以自己摸索著做,但是存在效率問題。土木工程是一個熟能生巧的行業(yè),相對來說,國外公司有100多年的成熟經(jīng)驗和技術(shù)。短期看起來,請一個外國咨詢公司來做顧問價格很貴,但是長遠一點來說,你花那么一點錢,把人家?guī)资甑慕?jīng)驗在短短幾年內(nèi)學到手,很值得!”
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