[江西]分宜公路分局強(qiáng)化六種意識做好養(yǎng)護(hù)工程迎“國檢”工作
2015-03-30
為進(jìn)一步規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，確保養(yǎng)護(hù)工程順利實(shí)施，做好迎“國檢”各項工作，分宜公路分局強(qiáng)化“六種意識”，加快推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識。分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行掛點(diǎn)包干責(zé)任制，在轄區(qū)六個道班開展勞動競賽活動，競賽結(jié)果與績效工資掛鉤，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識；抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員組建工程管理項目部，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工程質(zhì)量和工期意識，確保工程順利實(shí)施。
二是強(qiáng)化預(yù)算管理意識，加強(qiáng)工程財務(wù)制度管理，千方百計保證工程建設(shè)資金需求，確保迎“國檢”工程當(dāng)年完工。
三是強(qiáng)化效能意識。緊抓當(dāng)前施工大好時機(jī)，主動作為，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)組織，不斷提高工程管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。
四是強(qiáng)化質(zhì)量意識。加強(qiáng)施工過程管理，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)巡查指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)理與服務(wù)，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
五是強(qiáng)化安全意識。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安公路”的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，推進(jìn)平安工地建設(shè)。
六是強(qiáng)化廉政意識。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控和治理商業(yè)賄賂行為，將預(yù)防關(guān)口前移，形成監(jiān)督合力，切實(shí)抓好反腐倡廉工作。
