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經(jīng)驗交流之三十二:宜昌市政府主導(dǎo)合力共建村村通客車工程穩(wěn)步推進
2015-04-13 
        宜昌市委市政府高度重視村村通客車工作,政府主導(dǎo)、合力共建,搶抓“三萬”活動的歷史機遇,舉全市之力加快推進“村村通客車”工作。截至3月底,宜昌市完成路基、路面加寬1219公里,修建錯車臺1765個,完善安保設(shè)施路段411公里,改造危橋13座,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個,候車亭428個,招呼站364個。通過新增和調(diào)整農(nóng)村客運班線、延伸公交覆蓋、偏遠山區(qū)農(nóng)村實行客運區(qū)域經(jīng)營等方式,新增143個行政村通客車,行政村通客車率較去年底上升11%。

        一是高度重視統(tǒng)籌部署客運工作。

        抓動員,迅速部署。省委常委、宜昌市委書記黃楚平明確要求,“三萬”活動要站在建設(shè)現(xiàn)代化特大城市、推動“三農(nóng)”的高度,抓出品牌效應(yīng),增進農(nóng)民福祉。市委副書記、市長馬旭明,市委副書記王興於,副市長袁衛(wèi)東等領(lǐng)導(dǎo)親自審定活動方案,并深入基層調(diào)研指導(dǎo)“村村通客車”工作。市“三萬”活動部署動員會后,各縣市區(qū)黨委政府高度重視,迅速行動。全市召開“三萬”活動動員培訓(xùn)會、現(xiàn)場推進會,通過試點示范、集中培訓(xùn),部署各項工作。各縣市區(qū)均迅速動員部署,按照一村一冊制定實施方案,健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作專班抓落實、重點督辦抓考核的工作機制。

        抓宣傳,營造氛圍。各級“三萬”工作組充分利用春節(jié)民工返鄉(xiāng)大好時機,積極開展走訪宣傳,發(fā)放《工作手冊》3000余份,宣講黨的政策和全市第五輪“三萬”活動主題,廣泛發(fā)動群眾投工投勞,積極參與,遠安縣蔡家溝村春節(jié)期間發(fā)動群眾修建錯車臺和路肩培土;興山縣、夷陵區(qū)等地發(fā)動群眾開展公路沿線環(huán)境整治,各地共組織群眾投工11萬個,營造全員參與的工作氛圍,加快村村通客車進度。市“三萬”活動辦公室編發(fā)簡報30期,市級媒體刊發(fā)報道12篇。

        抓督辦,加快推進。為加快推進全市村村通客車工作,3月18日,市“三萬辦”組建了三個督辦專班,赴各地開展以“村村通客車”方案制定、資金籌措、責(zé)任落實、示范推進為重點的“三萬活動”專項督查,通過督辦檢查有力促進了各地“村村通客車”工作提速增效。各縣市區(qū)也組建了專班,督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度。

        二是因地制宜突出農(nóng)村客運效益。

        把村村通客車工程與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)相結(jié)合。編制完成《農(nóng)村客運發(fā)展規(guī)劃》,優(yōu)化了通村客運道路改造升級方案。為加速構(gòu)建銜接順暢的城鄉(xiāng)四級客運網(wǎng)絡(luò),近期將開通宜昌至長陽城際公交,覆蓋2個縣市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn);城市公交向唐家灣等33個行政村延伸;對甕安等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至縣城客運班線實施公交化改造,全市縣城至周邊25公里范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)客運公交化覆蓋率達到85%。

        把村村通客車工程與特困村脫貧攻堅相結(jié)合。宜昌市特困村大多集中在邊遠山區(qū),交通條件惡劣,改善交通條件是實施脫貧攻堅的基礎(chǔ)性措施。實行“三個傾斜”,一是各地將涉農(nóng)項目資金大力整合,集中向30個特困村“村村通客車”傾斜,幫扶單位籌措資金也重點傾斜,優(yōu)先解決“村村通客車”問題;二是客運運力的組織安排向特困村傾斜,綜合解決好通村客運問題;三是客運保障政策向特困村傾斜,保障長效運行。

        把村村通客車工程與農(nóng)村物流發(fā)展相結(jié)合。解決好農(nóng)村地區(qū)客貨運輸問題,是推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要措施。建設(shè)方面將鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站和物流中轉(zhuǎn)站整合為農(nóng)村綜合服務(wù)站,今年將新增4個農(nóng)村綜合服務(wù)站;運營方面將通村客運與農(nóng)村物流鎮(zhèn)至村的末端配送相結(jié)合,通過通村客運車輛捎帶快遞至村,不僅解決物流配送“最后一公里”問題,還適當增加通村客運盈利能力。《人民日報》頭版專題報道秭歸縣“貨運班線”+“村村通客車”解決農(nóng)村地區(qū)賣難買難的做法。

        三是創(chuàng)新工作方式破解客運難題。

        創(chuàng)新資金籌措渠道。宜昌市山區(qū)縣市居多,各部門積極爭取省級“三萬”專項資金向宜昌重點傾斜,各地在財政較困難的情況下,一方面千方百計擠出財政資金投入村村通客車,同時,創(chuàng)新思路,廣辟渠道破難題。遠安縣發(fā)揮縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)任村第一書記、實力企業(yè)家任村經(jīng)濟顧問優(yōu)勢,動員企業(yè)捐資600萬元,機關(guān)干部捐款近100萬元;枝江市統(tǒng)籌綠滿荊楚專項資金1000萬元;興山縣采用交通部門貸款、財政貼息的辦法解決3000萬元資金缺口;五峰縣統(tǒng)籌1000萬元彩票基金用于村村通客車。

        創(chuàng)新客運組織方式。為解決好偏遠山區(qū)群眾出行問題,相關(guān)縣市區(qū)因地制宜、因需制宜,大膽創(chuàng)新。秭歸縣積極探索建立了“政府引導(dǎo)、公司經(jīng)營、屬地管理”農(nóng)村客運新模式,較好解決了偏遠山區(qū)群眾出行難問題,在全省推廣;宜都等地通過一鎮(zhèn)一客運公司,干支搭配,包片經(jīng)營,延伸客運線路實現(xiàn)通村客運全覆蓋;當陽市采取水陸接駁運輸,解決漳河庫區(qū)3個行政村出行難問題。

        創(chuàng)新長效保障機制。為建立農(nóng)村客運發(fā)展長效機制,鞏固“三萬”活動成果,各地積極研究探索。枝江市結(jié)合前幾輪“三萬”活動,每年整合1000萬專項資金,創(chuàng)新建立農(nóng)村公路養(yǎng)護員、水利設(shè)施維護員、農(nóng)村垃圾清潔員“三員合一”工作機制,建立農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)長效機制;秭歸縣統(tǒng)籌財政資金500萬元,落實車輛保險、虧損線路、安全監(jiān)控等補貼政策,確保通村客車留得??;宜都市、夷陵區(qū)地方財政補貼農(nóng)村客運車輛周末接送山區(qū)學(xué)生上下學(xué),解決山區(qū)農(nóng)村學(xué)生出行難。

        
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