【黃黃】緊鑼密鼓部署實(shí)施迎國(guó)檢工作
2015-04-25
為全力打好迎國(guó)檢攻堅(jiān)戰(zhàn)，黃黃管理處按照“鞏固既得分、補(bǔ)足差距分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分”的總目標(biāo)，立足抓緊抓早、抓實(shí)抓好，層層分解任務(wù)、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，全方位推進(jìn)迎檢各項(xiàng)工作，提高工作含金量，力爭(zhēng)以優(yōu)異成績(jī)?yōu)椤笆濉笔展偬聿?。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織有力。將迎國(guó)檢列為2015年管理處“321”發(fā)展規(guī)劃的首項(xiàng)工作，集中召開(kāi)了迎國(guó)檢推進(jìn)會(huì)，分業(yè)務(wù)召開(kāi)了座談會(huì)，成立了處領(lǐng)導(dǎo)掛帥、養(yǎng)護(hù)科牽頭、各部門協(xié)作的迎國(guó)檢工作專班，制定了迎國(guó)檢工作方案，啟動(dòng)了迎國(guó)檢勞動(dòng)競(jìng)賽，以8月底為任務(wù)兌現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，平行推進(jìn)，全處上下形成了定了就干、馬上就辦；與時(shí)間賽跑、與自己較勁的迎檢工作態(tài)勢(shì)。
二是資源傾斜，保障有力。以黨委專題會(huì)、處長(zhǎng)辦公會(huì)為平臺(tái)，集中研究解決迎國(guó)檢工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，除在資金、人員、物資匹配上為迎國(guó)檢開(kāi)綠燈之外，還引導(dǎo)各層級(jí)開(kāi)拓思維、開(kāi)闊眼界，善于向內(nèi)挖潛、謀定即動(dòng)，大膽突破資金“瓶頸”等傳統(tǒng)思維定勢(shì)，善于統(tǒng)籌、善于破題，積極穩(wěn)妥解決當(dāng)前迫切的問(wèn)題。通過(guò)有效調(diào)節(jié)各方面資金，黃黃管理處預(yù)計(jì)投入迎國(guó)檢養(yǎng)護(hù)資金1.4億元，橋梁維護(hù)、軟基處治、邊坡防護(hù)、隧道消防等15項(xiàng)專項(xiàng)工程將于4月底啟動(dòng)，ETC建設(shè)正按照全國(guó)聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃有序推進(jìn)。
三是精細(xì)慎密，管理有力。按照外業(yè)少減分不丟分、內(nèi)業(yè)不丟分有加分的沖刺目標(biāo)，先期啟動(dòng)了路面平整度、彎沉值先檢評(píng)工作，依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果有針對(duì)性實(shí)施路面養(yǎng)護(hù)施工，加強(qiáng)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的雙重把關(guān)，整體提升路況質(zhì)量。召開(kāi)了迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)規(guī)范化工作會(huì)和“一橋一檔”資料整理座談會(huì)，針對(duì)7個(gè)大項(xiàng)29個(gè)中項(xiàng)70個(gè)小項(xiàng)的檢查內(nèi)容，下發(fā)了整理規(guī)范，逐項(xiàng)比對(duì)、逐項(xiàng)整改、逐項(xiàng)過(guò)關(guān)，定期抽檢通報(bào)。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系修訂工作，打造迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料新亮點(diǎn)。
四是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，配合有力。認(rèn)真履行區(qū)域一體化管理職能，對(duì)照國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)建設(shè)指揮部、委管路段投資方加大迎國(guó)檢投入，在時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)上與政府還貸路同步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，黃黃公司今年將投入迎國(guó)檢專項(xiàng)資金0.74億元，處置黃黃路段道路病害、優(yōu)化站容站貌。為改善道路通行環(huán)境，管理處還將聯(lián)合高速交警、地方政府職能部門開(kāi)展建筑控制區(qū)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)沿線標(biāo)志標(biāo)牌、上跨天橋廣告牌以及公路防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，加強(qiáng)規(guī)范管理和維護(hù)加固，確保以綠潔暢美安的路容路貌迎接國(guó)檢。
