江西廣昌公路分局積極探索養(yǎng)護(hù)管理新模式
2015-05-08
為盡快適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)體制改革新趨勢，逐步使公路養(yǎng)護(hù)工作邁入社會化、市場化，近日，廣昌公路分局積極探索、大膽創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理的新模式，為穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積極探索道班養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)。該局及時(shí)修改完善了《公路養(yǎng)護(hù)承包實(shí)施方案》，抽出驛前道班進(jìn)行試點(diǎn)，該隊(duì)除隊(duì)長由職工擔(dān)任外隊(duì)員均由聘請的長期臨時(shí)工組成，并明確長期臨時(shí)工考勤與在職在崗職工同步考核，依法享受國家規(guī)定的法定假日和雙休日，除應(yīng)完成公路日常養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)外，還應(yīng)參加國慶、春節(jié)等假期值班，參與養(yǎng)護(hù)工程、路面修補(bǔ)等集體勞動。
強(qiáng)化社會綜合治理考核?！豆佛B(yǎng)護(hù)承包實(shí)施方案》要求，隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)對本隊(duì)長期臨時(shí)工進(jìn)行各種養(yǎng)護(hù)知識與技能培訓(xùn)，確保公路養(yǎng)護(hù)工作的有序銜接和連續(xù)性。同時(shí)，在承包管理中細(xì)化了社會綜合治理工作內(nèi)容，積極對養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi)的分配模式進(jìn)行了調(diào)整，大幅提高安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)占比，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)效的全面提升。
積極推進(jìn)職工技能多元化。該局精心培育六位青年退伍兵分別走向裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、黑料攤鋪機(jī)和黑、白料拌和機(jī)等機(jī)械操作手崗位，在做好公路養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，兼職當(dāng)上義務(wù)“機(jī)械兵”，為將來職工新老更替、崗位交接班打下良好基礎(chǔ)，保障公路事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
