【項目建設(shè)】安定項目辦：嚴把“四關(guān)”推進標準化建設(shè)
2015-05-12
自進場以來，安遠至定南高速公路建設(shè)項目辦緊扣“安定思憂、精益求卓”的項目建設(shè)理念，嚴把制度、用人、質(zhì)量、原材料控制等關(guān)口，有序組織，強化管理，全面推進，標準化建設(shè)取得了明顯成效。
嚴把制度關(guān)，標準化建設(shè)理念深入人心
開工前期，項目辦依據(jù)交通運輸部、省廳和高速集團高速公路施工標準化建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合項目特點，及時編制了《項目管理大綱》、《施工標準化管理要點》以及《安全管理手冊》等標準化管理文件，對駐地建設(shè)、拌合站、預制梁場等大臨設(shè)施及路基、橋梁、隧道工程標準化施工作出了具體的部署和要求。同時，通過開工動員會、生產(chǎn)調(diào)度會、專題工作會、技術(shù)交底會等形式和渠道廣泛宣傳標準化建設(shè)，使標準化建設(shè)理念深入人心。
為確保標準化建設(shè)落到實處，項目辦實施動態(tài)管理，跟蹤推進，每月組織工程技術(shù)人員進行專項檢查，全線通報檢查結(jié)果，對于不達標的單位及時要求進行整改，對于整改不到位的單位予以嚴厲處罰，處罰金直接從履約保證金中扣除，達到了督促震懾、全面有序推進的效果。
嚴把用人關(guān)，標準化建設(shè)管理人才濟濟
為強化項目管理水平，進一步提升施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進場前，項目辦組織工程技術(shù)管理人員、監(jiān)理及各施工單位項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理進行了綜合業(yè)務(wù)知識考試，并將考試結(jié)果予以通報，對考試成績好的單位和個人進行表彰，對成績較差的進行通報批評，對不符合要求的人員進行清退和更換。同時，要求參建各方主要管理人員全面樹立憂患意識，認真查找自身不足，及時組織對《項目管理大綱》、《標準化管理要點》、《安全管理手冊》等項目管理文件的學習，全面提升自身及參建團隊對項目大臨設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)場施工的管理和把控，確保施工各個程序符合要求，各個環(huán)節(jié)達到標準。
嚴把首件關(guān)，標準化建設(shè)組織有據(jù)可依
結(jié)合項目施工特點，項目辦制定了“首件工程示范制”實施辦法，并印發(fā)給各參建單位。在分項工程開工前，由表現(xiàn)較好的施工單位實施首件工程后，項目辦組織專業(yè)技術(shù)人員對首件工程進行質(zhì)量考核評分，對于不滿足標準化建設(shè)要求的首件工程堅決予以拆除并返工。達到標準的，組織全線施工單位進行現(xiàn)場觀摩，并及時將首件制施工工藝、施工技術(shù)方案、施工經(jīng)驗進行總結(jié)后下發(fā)至各施工單位，要求各施工單位不得低于首件制工程的質(zhì)量和安全要求進行施工作業(yè)。目前，安定項目已對路基填筑、涵洞基儲洞口管棚、挖孔樁、鉆孔樁等施工項目進行了首件制工程現(xiàn)場推廣，取得了較好的示范效果。
嚴把質(zhì)量關(guān)，標準化建設(shè)控制精益求精
混凝土外觀質(zhì)量是施工標準化的一個重要環(huán)節(jié)。項目辦要求施工、監(jiān)理及第三方檢測單位全程、全面參與混凝土外觀質(zhì)量控制，并制定了《安遠至定南高速公路及定南聯(lián)絡(luò)線項目混凝土外觀質(zhì)量控制指導方案及考核辦法（試行）》，對參建各方在混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制方面提出了具體要求。同時，加強對混凝土原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計及施工工藝等控制，通過墩柱試驗，反復比對，確定最佳的施工指導方案，使混凝土外觀質(zhì)量控制水平得到較大的提升。
此外，安定項目辦還嚴把原材料的質(zhì)量關(guān)，嚴格按招標程序確定鋼材、石料、錨具、支座、伸縮縫等原材料和部件的資格準入，安排專人跟蹤落實供應(yīng)情況，并會同第三方檢測單位對進場原材料及時抽檢，確保所有原材料符合項目建設(shè)要求。
目前，安定項目拌合站、預制梁嘗施工便道、工地實驗室、駐地建設(shè)等大臨設(shè)施建設(shè)基本滿足標準化建設(shè)的各項要求，已經(jīng)全面投入使用，路基填方、橋梁、涵洞、隧道施工正按標準化建設(shè)要求有序展開，整個項目進入了全面大干的施工階段。（肖揚銘）
