張傳亭廳長(zhǎng)赴煙臺(tái)調(diào)研
2015-07-08 
        7月2日至3日,張傳亭廳長(zhǎng)赴煙臺(tái)調(diào)研交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。7月2日,張廳長(zhǎng)在煙臺(tái)市委副書(shū)記王繼東等領(lǐng)導(dǎo)陪同下,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了龍口市恒通、勝通兩家物流企業(yè)和龍口港29#碼頭及濱港罐區(qū),隨后召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了龍口港集團(tuán)、龍口市政府、煙臺(tái)市交通運(yùn)輸局和煙臺(tái)市港航局關(guān)于港口規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、?;愤\(yùn)輸車(chē)輛超限越載治理等工作情況的匯報(bào)。張廳長(zhǎng)充分肯定了煙臺(tái)、龍口兩級(jí)政府在治理?;愤\(yùn)輸方面所做的努力,強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)和媒體關(guān)注的問(wèn)題,務(wù)必引起高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究和部署,堅(jiān)持綜合治理,搞好部門(mén)聯(lián)動(dòng),確保安全生產(chǎn)。7月3日,張傳亭廳長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度蓬棲、文萊、龍青三條高速公路項(xiàng)目,聽(tīng)取了煙臺(tái)市交通運(yùn)輸局和山東高速集團(tuán)、廣州勝州有限公司的情況匯報(bào),對(duì)下步工作提出四點(diǎn)要求:一是深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)任務(wù),統(tǒng)一思想,振奮精神。當(dāng)前,交通運(yùn)輸行業(yè)面臨社會(huì)高度關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、群眾滿(mǎn)懷期待、各方面監(jiān)督更加嚴(yán)格的復(fù)雜形勢(shì),做好交通運(yùn)輸工作的制約越來(lái)越多,謀事、干事的難度進(jìn)一步加大。面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),各級(jí)交通干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上,切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。各級(jí)政府對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展高度重視,始終將交通運(yùn)輸作為保障民生的基儲(chǔ)拉動(dòng)增長(zhǎng)的重點(diǎn),在項(xiàng)目用地和程序?qū)徟确矫娑冀o予了大力支持和幫助,交通各級(jí)各單位要客觀分析當(dāng)前形勢(shì),善于辯證把握規(guī)律,勇于面對(duì)困難,忠于職守,積極進(jìn)取,抓住當(dāng)前工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī),加快各類(lèi)交通設(shè)施建設(shè)。二是集中力量,攻堅(jiān)克難,解決好項(xiàng)目制約的突出問(wèn)題。三個(gè)高速項(xiàng)目都不同程度地存在一定困難,越是在這種情況下,越要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。文萊高速公路項(xiàng)目當(dāng)務(wù)之急、重中之重是確保資金盡快到位,加快啟動(dòng)土地組卷,防止給后續(xù)工作帶來(lái)被動(dòng)。要適應(yīng)新常態(tài)下的項(xiàng)目審批形勢(shì),及早謀劃,加強(qiáng)溝通。關(guān)于公路生命防護(hù)工程,省政府高度重視,將于今后三年安排大量專(zhuān)項(xiàng)資金,各級(jí)一定要充分利用這一機(jī)遇,把公路的安全保障水平提升到新層次。要高度重視做好群眾工作,努力創(chuàng)造工程良好施工環(huán)境保障。三是一手抓建設(shè),一手抓管理。當(dāng)前,交通行業(yè)的管理任務(wù)更重,服務(wù)對(duì)象對(duì)交通的要求更高,紀(jì)律和法律法規(guī)約束更嚴(yán)格,要始終牢記安全、質(zhì)量、廉政“責(zé)任重于泰山”。高速公路投資主體多元,業(yè)主單位既要注重投資回報(bào),更要算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳,注重工程質(zhì)量,確保安全。目前,高速公路管理體制正處在改革關(guān)鍵階段,主管單位要高度重視項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)安全。要認(rèn)真做好干部職工思想工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。四是切實(shí)做好“十三五”規(guī)劃工作。今年是兩個(gè)五年規(guī)劃的銜接年,要圍繞完善綜合運(yùn)輸體系,全盤(pán)統(tǒng)籌謀劃,提前做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,寧可備而不用,不可用而不備。

        
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