龍運(yùn)集團(tuán)開展2015年夏季安全聯(lián)合檢查活動
2015-07-16
為全面提升龍運(yùn)集團(tuán)及各單位的安全管理水平，建立安全管理長效機(jī)制，按照《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于扎實開展“平安交通”建設(shè)示范工作的通知》（交辦安監(jiān)發(fā)〔2014〕191號）精神和省廳、省局及各級行管部門的有關(guān)要求，l龍運(yùn)集團(tuán)自2014年11月起至2016年6月止開展“平安交通”活動，按照“平安交通”活動實施方案的部署，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)要求，近日，龍運(yùn)集團(tuán)成立專項檢查組對集團(tuán)及所屬各公司進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)檢查。檢查采取實地查看、查閱檔案、現(xiàn)場交流等方式，檢查了各公司安全責(zé)任制落實情況、安全制度、管理規(guī)范、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及執(zhí)行情況、安全、車輛技術(shù)安全，營運(yùn)車輛內(nèi)安全設(shè)施配備、使用情況，消防器材配備、使用情況，院區(qū)、場站的“四防”、各單位節(jié)日期間值班（宿）安排等，并對重點部位（包括加油站、維修廠、安檢站、洗車間、食堂等）實施了重點檢查。集團(tuán)各單位能夠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全管理工作放在各項工作首位，并能切實落實法人主體責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽狀率達(dá)100%，使安全責(zé)任落實到每個人，大大增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任意識；各單位安全制度、安全管理規(guī)范、應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容均健全完善，各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明；定期進(jìn)行安全教育安全知識培訓(xùn)記錄、筆記齊備；公司進(jìn)一步完善了二級事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織全員定期開展安全防火知識培訓(xùn)及事故應(yīng)急預(yù)案演練，大大增強(qiáng)了突發(fā)事件的安全預(yù)控、應(yīng)急處理和重特大安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力；駕駛員的駕駛證、行車執(zhí)照、從業(yè)資格證等證件均齊備有效；營運(yùn)車輛內(nèi)滅火器、安全錘等消防器材均在使用有效期內(nèi)；各單位嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛例保和安檢制度、車輛一、二級維護(hù)制度，安檢率達(dá)到100%，杜絕了車輛帶病行駛，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。集團(tuán)各單位“四防”安全制度健全，均配備了消防器材并能夠有效使用，在明顯位置設(shè)置了安全警示語及安全標(biāo)識，各級人員安全防火意識明顯增強(qiáng)。龍運(yùn)物流園區(qū)內(nèi)原有監(jiān)控設(shè)施比較少，存在安全監(jiān)控隱患，為了保障安全監(jiān)控?zé)o死角同時節(jié)約開支，園區(qū)組織每家業(yè)戶都安裝了監(jiān)控設(shè)備，確保了園區(qū)內(nèi)視頻監(jiān)控全覆蓋，為園區(qū)及業(yè)戶的安全生產(chǎn)提供了有效的保障；各單位能夠嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實端午節(jié)期間值班（宿）人員，并加強(qiáng)了節(jié)日期間的安保力量。通過此次安全聯(lián)合檢查，各單位的安全管理工作雖有提升，但也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)，個別單位存在滅火器材配備數(shù)量不足、安放位置不明顯，安全例會召開不及時等問題，檢查組對存在問題的單位開具了整改通知單，督促存在問題的單位進(jìn)行及時整改，并隨后進(jìn)行了復(fù)查，切實消除隱患。集團(tuán)各單位要堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實做到隱患排查堵漏洞，專項整治上水平的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范安全生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全源頭防范管理，杜絕事故的發(fā)生。
（龍運(yùn)集團(tuán)李洪維）
