太長公司武鄉(xiāng)收費站推行工作日志制度提升管理水平
2015-07-27
為將“三嚴三實”專題教育落到實處，太長公司武鄉(xiāng)收費站立足工作實際，進一步完善崗位職責制度，在全站推行了班組長管理日志制度，培養(yǎng)班組長自我總結(jié)、自我檢查的能力和嚴謹、細致的工作作風，養(yǎng)成了工作前有計劃、工作中有條理、工作后有總結(jié)的良好習慣。
為進一步加強班組管理，武鄉(xiāng)收費站對各崗位職責進行認真梳理，制定了收費班長、監(jiān)控班長、票證班長、管理人員日志填寫規(guī)范和要求。工作日志一日一記載，一周一匯報，要求班長將班例會、班組學習情況及每日當班的工作情況詳細記錄，對工作過程中的不足和經(jīng)驗進行總結(jié)，這樣既能梳理工作思路，也能不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，又將成為班組長工作成績考核的一個重要依據(jù)。
工作日志的推行，讓站領(lǐng)導對每位班組長的工作內(nèi)容、進度和結(jié)果等有直接的了解，本人也可以對自己每天每時的工作做客觀的自我評估衡量，通過工作日志進一步提高了班組長的工作積極性，促進了該站班組管理水平的進一步規(guī)范和提高。（太長公司董瑞波）
