[江西]景德鎮(zhèn)管理中心塔嶺管理所“內(nèi)外兼修”提升迎“國(guó)檢”工作
2015-08-18
景德鎮(zhèn)管理中心塔嶺管理所認(rèn)真按照迎“國(guó)檢”工作要求，強(qiáng)化措施、“內(nèi)外兼修”，統(tǒng)籌抓好迎檢各項(xiàng)工作。
內(nèi)頁(yè)管理“多元化”。為強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)規(guī)范管理，該所迎“國(guó)檢”領(lǐng)導(dǎo)小組早部署，早謀劃，以“多元化”管理方式扎實(shí)做好內(nèi)頁(yè)資料整理歸檔。一是合理配置，確保高效。針對(duì)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料中存在的專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容零散等問(wèn)題，合理調(diào)配專業(yè)對(duì)口人員整理資料，以確保資料真實(shí)性、邏輯性、準(zhǔn)確性。以養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理規(guī)范和應(yīng)用手冊(cè)為藍(lán)本，對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員普及日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)，形成內(nèi)業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
外業(yè)整治“標(biāo)準(zhǔn)化”。為給司乘營(yíng)造一個(gè)安全舒適的行車環(huán)境，嚴(yán)格按照“暢、安、舒、美”的要求，精心組織，以“標(biāo)準(zhǔn)化”的整治要求落實(shí)路容路貌整治工作。一是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理關(guān)。要求養(yǎng)護(hù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)蹲守、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)教育，做到文明施工，施工道路安全暢通。二是標(biāo)準(zhǔn)化整治。在整修中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，公路上邊坡進(jìn)行掛線式整治，下邊坡清除雜物，整修坡面，填補(bǔ)缺口。三是拉網(wǎng)式排查。對(duì)照“國(guó)檢”工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步拉網(wǎng)式完善規(guī)范邊溝、暗溝、平臺(tái)溝、涵洞通道等所轄施工路段，對(duì)未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的地方從新整治。
制度管理“動(dòng)態(tài)化”。建立完善的公路養(yǎng)護(hù)管理制度是推進(jìn)“國(guó)檢”各項(xiàng)工作的前提和基矗以“動(dòng)態(tài)化”的管理方式則能更好的落實(shí)各項(xiàng)制度。一是嚴(yán)把施工作業(yè)人員和車輛設(shè)備的管理和調(diào)度，按照每月計(jì)劃表，細(xì)化作業(yè)人員、作業(yè)施工面。二是定期每月召開(kāi)“國(guó)檢”工作調(diào)度會(huì)，明確每月、每周的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、具體責(zé)任人及完成時(shí)限，以確保保質(zhì)保量完成國(guó)檢工作。不定期召開(kāi)“國(guó)檢”討論會(huì)，把目前近期國(guó)檢工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的不足或是更好的想法、意見(jiàn)及時(shí)反映、反愧討論溝通，以確保后續(xù)工作順利進(jìn)行。
