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[甘肅]與質(zhì)量較真跟時間賽跑——甘肅高速ETC全國聯(lián)網(wǎng)建設(shè)紀(jì)實(二)-甘肅
2015-08-27 
        

        全國重點風(fēng)景名勝區(qū)崆峒山,每年都吸引著眾多的來自外地的游客,而位于崆峒山腳下的崆峒山主線收費站,它作為G70、G22國家高速的重合路段,交通流量大,再加上該站又處于寧夏沿川子省界站向東長大下坡地段,安全隱患問題突出。

        今年,根據(jù)全國ETC省界站聯(lián)網(wǎng)的總體要求,崆峒山主線收費站改遷工程正式立項批復(fù)實施。4月,在接到土地預(yù)審意見書后,項目辦迅速行動、上下協(xié)調(diào)、快速跟進,計劃以最快的速度拿下19.07畝的征地拆遷任務(wù)。然而,征遷地共涉及農(nóng)戶45戶,項目辦人員與村鎮(zhèn)班子共研究、同商議,白天進村、晚上入戶,按照先易后難的方法一步步進行。7月5日,工程用地才得以全部移交。可離全國ETC聯(lián)網(wǎng)僅剩56天,任務(wù)重、時間緊,如何在保證工程質(zhì)量的前提下以最快的進度完成改擴建任務(wù),成為擺在平?jīng)龈咚俟饭芾硖幟媲暗碾y題。

        把好材料關(guān),質(zhì)量有保障

        為科學(xué)安排工程進度、抓好工程質(zhì)量管理,項目辦召開調(diào)度會,對工程進度、推進任務(wù)及質(zhì)量管理目標(biāo)進行了全面安排。平?jīng)龈吖芴幪庨L郭文軍強調(diào),一定要樹立質(zhì)量高于一切的理念。

        項目辦安排專人對施工全過程進行跟蹤監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先,嚴(yán)把原材料進場關(guān),各標(biāo)段外購的材料、半成品,要求三證齊全,嚴(yán)格檢查其規(guī)格、質(zhì)量、性能等各項指標(biāo)。原材料進場前必須經(jīng)過試驗檢測,試驗合格后方可使用,選定的材料源、標(biāo)號不得隨意更換,堅決杜絕不達標(biāo)材料進常同時,對原材料、半成品、成品進行標(biāo)識,避免混用。其次,嚴(yán)格施工工藝控制,每道工序都按照施工規(guī)范開展施工,監(jiān)理和項目辦質(zhì)檢員進行全過程質(zhì)量控制,在每道工序完成后,專職質(zhì)檢員都要進行工序質(zhì)量抽樣檢查。不合格的工程堅決要求返工,絕不姑息。

        同時,項目辦成立了以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目辦下設(shè)質(zhì)檢部、工程部、綜合部,明確規(guī)定各部門人員的具體任務(wù)和權(quán)限,使環(huán)環(huán)有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有檢查,形成了嚴(yán)密的質(zhì)量管控體系。為確保各項措施落到實處,項目辦制定獎懲措施,完善考評細(xì)則,并由督導(dǎo)小組每天到現(xiàn)場檢查工程進展情況。

        安全全員化,工程穩(wěn)推進

        如果說質(zhì)量重于泰山,那么安全就是工程的生命線。為確保工程建設(shè)安全順利推進,項目辦牢固樹立了“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,安全責(zé)任重于泰山”的理念,制定了《項目辦安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。每天早晨的布置會,項目辦負(fù)責(zé)人都要強調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。項目辦還成立了以項目經(jīng)理為組長、相關(guān)標(biāo)段負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,實行安全生產(chǎn)全員化管理。同時,對特種機械操作人員,進行了專門的安全技術(shù)教育,要求全部持證上崗,做到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。項目辦加大安全生產(chǎn)投入,制作了大量安全警示標(biāo)志牌、標(biāo)語條幅,購置了夜間施工爆閃燈等。針對汛期雨水較多的特點,項目辦組織人員對施工現(xiàn)場進行不間斷巡查,嚴(yán)防死守,及時消除安全隱患,真正將安全生產(chǎn)落到了實處。

        全員“白加黑”,跑贏時間賽

        針對時間緊、汛期雨水較多的實際,項目辦人員以“五加二、白加黑”的精神,抓質(zhì)量、保安全、搶時間、促進度,人人關(guān)注天氣狀況、時時微調(diào)施工要點,打好了與時間賽跑、與雨天賽跑的攻堅戰(zhàn)。

        項目辦先后3次召開項目建設(shè)調(diào)度會,緊扣時間節(jié)點,制定工程進度推進表,倒排工期,將工程目標(biāo)層層細(xì)化,明確到組,具體到人,按照小時計時推進法保證工程進度,確保以日保旬、以旬保月、以月保總目標(biāo)。針對灑水車不足的情況,項目辦協(xié)調(diào)平?jīng)鱿乐ш犓?,免費為工地施工供水,并為施工現(xiàn)場提供夜間照明設(shè)施和為天棚標(biāo)段提供前期焊接場地。經(jīng)過全體參建人員的日夜奮戰(zhàn),7月15日,路基土方換填工作全部完成,為第二階段路面施工打通了施工通道,為ETC全國聯(lián)網(wǎng)順利對接爭取了時間。

        為保證工程建設(shè)繼續(xù)按計劃快速推進,項目辦督促施工單位加大人員、機械設(shè)備投入。在天氣好的施工黃金期,郭文軍帶領(lǐng)工作人員加班加點,在他父親連續(xù)兩次被送進醫(yī)院搶救和手術(shù)時,他只趕回去陪護了2天,就又匆匆返回了工地。女兒高考他也無暇顧及,只是打電話給予鼓勵,當(dāng)?shù)弥畠嚎忌洗髮W(xué)時,他焦黑又脫皮的臉上露出了欣慰的笑容。平?jīng)鎏幈O(jiān)督科科長袁國彬,70多天跑壞了兩雙鞋,當(dāng)妻子帶著6歲的女兒去工地看他時,女兒卻嫌他的衣服臟,拒絕擁抱。監(jiān)理負(fù)責(zé)人趙基學(xué),兩個多月來一直堅守工地,沒有回過一次家,他的妻子多次到工地為他換洗衣服和被褥。所長兼現(xiàn)場辦負(fù)責(zé)人沈建吉,兩個多月以來沒有回過一趟家,藍(lán)色的褲子都被烈日炙烤成了紅色。

        在崆峒主線收費站改擴建工地上,像他們這樣以站為家、兢兢業(yè)業(yè)的工作人員還有許多,他們與質(zhì)量較真、與時間賽跑、與天氣掰腕子,掀起了大干熱潮。

        (原標(biāo)題:[甘肅]與質(zhì)量較真跟時間賽跑——甘肅高速ETC全國聯(lián)網(wǎng)建設(shè)紀(jì)實(二)-甘肅-中華人民共和國交通運輸部)

        本文來源:交通運輸部

        
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