吸取教訓(xùn)警鐘長鳴包頭交通投資集團(tuán)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查
2015-09-07
近期，包頭交通投資集團(tuán)有限公司召開安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議后，立即開展了安全生產(chǎn)大檢查。集團(tuán)公司老總肖軍，書記武強(qiáng)，副總支守根等深入企業(yè)，認(rèn)真排查，消除隱患。當(dāng)天，包頭交通投資集團(tuán)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總張強(qiáng)帶隊(duì)也分別進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。
他們分別來到G6高速公路護(hù)坡園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)和包石一級(jí)公路后營子互通園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)，每到一處,領(lǐng)導(dǎo)們都認(rèn)真察看，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)措施和執(zhí)行情況，肖總指出，要高度重視，警鐘長鳴，認(rèn)真吸取昆山事故的教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)盲區(qū)，為包頭交通投資集團(tuán)有限公司持續(xù)健康發(fā)展提供有效的安全保障。他同時(shí)要求各部門要把常態(tài)檢查與突擊檢查相結(jié)合、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與強(qiáng)化管理相結(jié)合，注重查找薄弱環(huán)節(jié)，分類、分層次、分級(jí)別地細(xì)化監(jiān)督管理，舉一反三，加強(qiáng)對(duì)問題突出、隱患集中、管理薄弱、安全保障低的領(lǐng)域的全方位排查，抓好安全隱患的整改，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
當(dāng)天下午，包頭交通投資集團(tuán)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部開展了專項(xiàng)檢查。檢查中，張強(qiáng)副總要求要深刻吸取昆山事件教訓(xùn)，高度重視，警鐘長鳴，落實(shí)好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要積極開展“自查自糾”，開展隱患排查，把群眾利益放在第一位；要積極組織員工安全培訓(xùn)，將隱患降到最小，不留安全生產(chǎn)死角，切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)設(shè)防、重實(shí)效”；安監(jiān)部門要強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)教育指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法，確保區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
