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秀洲不斷提高道路“顏值”
2015-09-09
■記者蔣彧淼
通訊員羅超前陶琴
本報(bào)訊“自從路長制網(wǎng)格化管理以來,這條路原先存在的店外設(shè)攤、一店多牌等現(xiàn)象沒有了。從每日一提醒和每周一檢查的情況來看,店鋪‘門前三包責(zé)任書’也履行得比較到位?!迸钊R路路長吳波告訴記者,店外設(shè)攤情況已經(jīng)基本遏制,一店多牌現(xiàn)象也被一店一牌所取代,路段管理也越來越規(guī)范化。
今年是市容市貌網(wǎng)格化管理三年行動(dòng)的第二年,也是這項(xiàng)行動(dòng)的提升和拓展之年,為此,秀洲區(qū)結(jié)合實(shí)際,迅速抓好工作落實(shí)。在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)拓展市容市貌路長制網(wǎng)格化管理工作。目前,全區(qū)市容市貌網(wǎng)格化路段已增至7條,是新城街道4條和高照街道3條。
經(jīng)脈暢通,肌體才能健康運(yùn)行,街容路貌毫無疑問是經(jīng)脈所在。自開展路長制網(wǎng)格化管理以來,秀洲區(qū)落實(shí)主體責(zé)任,健全網(wǎng)格體系。轄區(qū)兩街道嚴(yán)格落實(shí)城市管理現(xiàn)場第一責(zé)任主體責(zé)任,建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和具體責(zé)任網(wǎng)格體系,明確了由街道負(fù)責(zé)人擔(dān)任路長,整合城管執(zhí)法隊(duì)員、交警隊(duì)員、協(xié)管員、停車管理員、市容勸導(dǎo)員、保潔員等“六大員”力量,建立了路長負(fù)責(zé)、路面巡查、“門前三包”、錯(cuò)時(shí)值守等六大機(jī)制,做到組織推進(jìn)有力、檢查督查跟進(jìn),保障創(chuàng)建路段的管理績效靠前,并且及時(shí)做好市政道路的維修,垃圾桶、窨井蓋等市政設(shè)施的維護(hù)和更換、綠化的養(yǎng)護(hù)等,提升網(wǎng)格化路段的街景質(zhì)量。
與此同時(shí),全區(qū)全面推行“四位一體”保潔,按照屬地管理原則,兩街道落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,要求保潔單位提高機(jī)掃、機(jī)灑頻率和日常維護(hù)頻次,確保沿路衛(wèi)生死角清理及時(shí),確保保潔工作有人做、有人管、管得好?!岸嗖块T聯(lián)動(dòng)也是路長制網(wǎng)格化管理的重要措施。我們還與公安交警等聯(lián)動(dòng),聯(lián)合整治車行道和人行道亂停車問題,切實(shí)提高道路通行能力;針對市建委城管辦、城市‘啄木鳥’隊(duì)伍采集派發(fā)的網(wǎng)格化創(chuàng)建路段的各類問題,我們也積極協(xié)調(diào)處理,有效推動(dòng)各類問題的整改;與工商部門密切協(xié)調(diào),加大對沿路商鋪和農(nóng)貿(mào)市場的管理力度,督促沿街商家守法經(jīng)營,達(dá)到規(guī)范經(jīng)營秩序效果等?!眳^(qū)綜合行政執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
治理效果怎么樣,長效管理是關(guān)鍵。秀洲區(qū)通過營造宣傳氛圍、優(yōu)化管控措施、落實(shí)長效管控等方式有效提高道路“顏值”。截至目前,7條網(wǎng)格化路段共組織開展市容市貌集中整治280余次,包括戶外廣告專項(xiàng)整治、校園周邊整治、“十亂”整治等,共出動(dòng)執(zhí)法人員8400余人次,依法取締清理、整治清除各類市容市貌問題2300余起,教育糾正違法行為9000余人次。在開展集中整治的同時(shí),加強(qiáng)日常管理,執(zhí)法管理人員從早晨5時(shí)30分上路管理,一直持續(xù)到夜間9時(shí)30分,值班人員管控直到午夜,做到突擊整治和日常管控相結(jié)合,確保長效常態(tài)管理要求落到實(shí)處。
“下一步,我們將堅(jiān)持逐年推進(jìn)、持續(xù)鞏固的原則,切實(shí)抓好網(wǎng)格化路段的日常管控、綜合整治、群眾共治等工作,不斷提升與拓展市容市貌路長制網(wǎng)格化管理水平,到2016年順利完成11條網(wǎng)格化路段的創(chuàng)建任務(wù)。”該負(fù)責(zé)人表示。
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