惠而浦中國特色的發(fā)展道路究竟好走嗎？
2015-09-15
前不久，世界家電業(yè)巨頭惠而浦在全國陸續(xù)召開2015年智能家電發(fā)布暨開盤盛典，開始布局中國市常在全球家電市場格局動蕩，已然迎來洗牌期的關(guān)鍵檔口，惠而浦選擇逆勢出擊，積極布局中國，以在占世界家電市場總體量22%以上的中國家電市場份額中分割“蛋糕”，來不斷壯大自己實力。那么，惠而浦中國特色的發(fā)展道路究竟好走嗎
國際方面，受到經(jīng)濟危機沖擊，全球家電企業(yè)業(yè)績下滑。2013年東芝、索尼、夏普等關(guān)停轉(zhuǎn)賣海外工廠并大幅度裁員;2014年松下、索尼和夏普為了粉飾財報，甚至出售了家電業(yè)務(wù)。2014年下半年，德國西門子也跟進出局步伐，以30億歐元出售了其博西家電50%的股份，從而退出家電行業(yè)。世界家電行業(yè)格局和市場正處在變動和重組時期，“弱肉強食”不斷上演。
而轉(zhuǎn)身看國內(nèi)市場，數(shù)據(jù)顯示，中國家電市場份額占世界家電市場總體量的22%以上，其中，白電銷售規(guī)模達5531億元。以海爾、美的、格力等為代表的一批民族家電品牌不斷加強創(chuàng)新，快速占領(lǐng)市場，包括海爾在內(nèi)的三大家電企業(yè)銷售總額達520億歐元，中國家電企業(yè)已然成為全球最大的生產(chǎn)商集群。
惠而浦致力于科技創(chuàng)新，作為全球最大家電企業(yè)，白電銷量已經(jīng)連續(xù)14年全球領(lǐng)先，也是唯一專注于白電且進入世界500強的企業(yè)。經(jīng)過一百多年的發(fā)展，產(chǎn)品遍布了全球170多個國家和地區(qū)。
此次大舉進軍中國市場，惠而浦將以合肥總部為依托，在制造基地建設(shè)、研發(fā)投資以及人才培養(yǎng)三個方面加大投資：基于合肥的區(qū)位優(yōu)勢，將擴大制造基地建設(shè)。在杰夫看來，未來惠而浦合肥總部計劃達到1000萬臺的產(chǎn)能，生產(chǎn)包括洗衣機、冰箱、廚電、電機等在內(nèi)的產(chǎn)品;加大研發(fā)投資，最終必將成為惠而浦全球最主要的研發(fā)基地之一;在培訓和教育方面加大投資，重點建設(shè)惠而浦大學。發(fā)展員工能力，將作為惠而浦最重要的投資，這也將為其創(chuàng)造出最大的優(yōu)勢。
與歐美等國家相比，中國市場有自己的特點，惠而浦作為“百年老店”，業(yè)務(wù)涉及全球市場，自然懂得“因地制宜”的道理。惠而浦全球副董事長托德曼表示：“隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，我們不能只看到北京、上海這樣的大城市，中國的二三線城市，甚至是四線城鎮(zhèn)，正在顯現(xiàn)巨大的消費需求和市場潛力?！?br />
并購完成后，全新的惠而浦(中國)旗下?lián)碛谢荻?、三洋、帝度、榮事達四個品牌，四個品牌將分別面向高端、中產(chǎn)、“基層”等不同需求的用戶群體，可以說，其重視各個市場和不同層面的消費者差異化需求的做法，十分符合中國消費者的消費需求。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國百家重點大型零售企業(yè)家電零售額同比下降7.5%，與上年同期增速相差9.4個百分點。其中，2015上半年洗衣機線下零售量同比下滑4.2%，冰箱市場，線下零售量同比下滑4.4%。
線下家電增速放緩，首先，受中國經(jīng)濟下行壓力影響，總體消費需求下降，未來不確定因素影響消費心理，消費者前提消費預期減弱。其次是，移動互聯(lián)網(wǎng)的影響，年輕消費主力消費行為發(fā)生了巨大改變，網(wǎng)上購物已成為90后主要消費渠道，線上市場份額增長而引起的分流對線下市場沖擊較大。
未來幾年，中國無疑將迎來家電產(chǎn)業(yè)大變革、大重組、大洗牌的發(fā)展新時代。這期間，家電廠商除了要面臨轉(zhuǎn)型與變革的壓力之外，更為重要的是要迎接來自于越來越年輕一代消費者的挑剔與選擇。這將是一嘲內(nèi)外交互”下的家電產(chǎn)業(yè)大變革，在充滿挑戰(zhàn)的中國家電市場，惠而浦從研究消費需求、產(chǎn)品技術(shù)和市場變化三方面出發(fā)，可以說搶占了先機。
除了惠而浦大舉進軍中國市場，中國的彩電巨頭創(chuàng)維、海信等也在紛紛加速國際市場的布局，整個國際家電市場正在向著全球化融合的方向邁進?；荻忠匀蜃畲蠹译娖髽I(yè)的“外來”身份，走著順應中國消費者習慣的特色發(fā)展道路，未來惠而浦在中國市場的開拓，或?qū)⒉豢上蘖俊?文/于剛)
