撫州管理中心推行思想政治工作聯(lián)絡員制度
2015-12-16
為切實加強和改進思想政治工作，引領基層黨組織充分發(fā)揮作用，今年以來，撫州管理中心在全中心范圍內推行思想政治工作聯(lián)絡員制度，組建一支思想政治工作聯(lián)絡員隊伍，及時掌握職工的思想動態(tài)，妥善解決職工的實際困難，建起了隊伍穩(wěn)定的保障線、安全生產(chǎn)的放心線、事業(yè)發(fā)展的動力線。
健全機制穩(wěn)人心。針對管轄區(qū)范圍點多、線長、面廣等現(xiàn)狀，該中心黨委把抓好思想政治工作與做好高速公路運營管理中心工作緊密結合，在廣泛調研的基礎上，制定了思想政治工作聯(lián)絡員制度和具體的實施細則，成立了一支由38名優(yōu)秀黨、團員及業(yè)務骨干組成、覆蓋到中心每個收費站和養(yǎng)護站的思想政治工作聯(lián)絡員隊伍，明確了崗位設置原則、工作職責和考核管理辦法，建立了職工思想動態(tài)反饋制度、重大事項報告制度，并在推行過程中不斷健全完善信息反饋機制，不斷明確各級黨組織做好思想政治工作的職責任務，暢通了中心上下溝通渠道，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實基矗
以人為本感人心。在制度執(zhí)行過程中，該中心各單位思想政治工作聯(lián)絡員主動深入班組、深入群眾，廣泛了解職工的所思所想所盼，及時向職工傳達宣傳中心和基層所站的各項政策及工作安排，積極組織職工進行政治理論、形勢政策、企業(yè)文化等方面的學習；基層單位通過召開思想政治工作聯(lián)絡員座談會、個別談心談話、收集辦理職工思想政治工作反饋表等形式，及時了解掌握職工的思想狀況和工作生活狀態(tài)，認真分析可能存在的不穩(wěn)定因素，及時化解了各種矛盾。
同時，該中心通過思想政治工作聯(lián)絡員的積極溝通反饋，了解到有的基層單位存在宿舍用房緊張、文體娛樂設施缺乏等問題。該中心結合“轉作風揚正氣樹形象”實踐活動，定下了幾項“民心工程”，通過迎“國檢”所容所貌整治、基層所站房屋維修三期、平改坡房屋維修改造等工程，解決了樂溫、溫沙、鷹瑞段部分所站的房屋滲漏、職工住宿緊張問題；結合新路段開通、干部交流調整等工作，在中心內部解決了部分雙職工和老職工的異地工作問題，讓職工感受到了組織的關愛，增強了集體歸屬感、榮譽感。
企業(yè)文化暖人心。該中心通過思想政治工作聯(lián)絡員的信息反饋了解到，幾個偏遠所站的職工反映業(yè)余生活過于單調，每天除了工作就是吃飯、睡覺，閑暇時間很難打發(fā)。為此，中心黨委及時召集工會、團委等相關部門召開會議，加大對這幾個偏遠所站的文化工作指導和文體設施投入，為贛閩界熊村所新建了羽毛球嘗職工活動室，為吉水南、永豐等收費站建設了職工閱覽室，并要求黨支部積極開展“我們的節(jié)日”主題活動，開展職工籃球賽、讀書心得交流、生日聯(lián)歡會、登山比賽等各類業(yè)余文化活動，進一步活躍了所站的文化氛圍，豐富了員工的業(yè)余生活，拉近了員工的心。
目前，該中心自推行思想政治工作聯(lián)絡員制度以來，共收集到100余條反饋信息，制定了40多條實施意見，為基層職工解決實際問題10余件，有效規(guī)避和化解了潛在矛盾，較好地維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。（王偉廖夢宇）
