中鐵大橋局六公司鋼結(jié)構(gòu)分公司召開職工大會(huì)
2016-02-25
2月23日，中鐵大橋局六公司鋼結(jié)構(gòu)分公司召開了職工大會(huì)。
會(huì)上，該單位經(jīng)理分析了2015年全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，總了結(jié)2015年工作開展情況，同時(shí)從管理、人員、裝備資源、加工場(chǎng)地、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)、精神文明建設(shè)等十個(gè)方面剖析了鋼結(jié)構(gòu)分公司的不足，并通過其他單位相關(guān)事例分析了鋼結(jié)構(gòu)分公司的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，以此鼓勵(lì)廣大員工堅(jiān)信自己光輝的前景。詳細(xì)闡述了精細(xì)化管理以及MRT管理模式，對(duì)安全建設(shè)、文明施工、材料物質(zhì)管理等提出了具體要求，規(guī)劃了該單位2016年經(jīng)營發(fā)展方向。大會(huì)希望全體要提高認(rèn)識(shí)、理清思路把握工作重難點(diǎn)；超前謀劃搶占先機(jī)，積極溝通消除隔閡，主動(dòng)服務(wù)贏得市場(chǎng)；要常抓不懈，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理；警長長鳴切實(shí)抓好安全質(zhì)量；要加強(qiáng)工經(jīng)工作，嚴(yán)控成本；加強(qiáng)技術(shù)管理；要加強(qiáng)無極管理滿足工程需要；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金安全；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一流團(tuán)隊(duì)；展示公司文化，深化文明工地建設(shè)。
通過大會(huì)的召開，使鋼結(jié)構(gòu)分公司全體員工明白了新一年的工作目標(biāo)，了解了公司的發(fā)展前景，認(rèn)識(shí)到了自身的不足，為切實(shí)開展好2016年工作奠定了良好的基矗
