省交通運(yùn)輸廳建立三個機(jī)制貫徹落實(shí)省委省政府重點(diǎn)工作任務(wù)
2016-03-03
一是建立責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制。研究提出貫徹落實(shí)“兩會”精神實(shí)施意見，對省委、省政府明確的交通運(yùn)輸各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照可量化、可操作、可考核原則，把各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作落細(xì)落小，逐項(xiàng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人，明確時間節(jié)點(diǎn)，形成人人肩上有任務(wù)、上下合力共落實(shí)的工作格局。
二是建立督查考核機(jī)制。創(chuàng)新工作方法，加大督促檢查力度，對省委省政府提出的交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)行“每周一報告、每月一調(diào)度、每月一督查、每月一通報”，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單，加大持續(xù)跟蹤問效力度，切實(shí)做到整改一件銷號一件，整改不到位的堅(jiān)決不放過，確保省委、省政府各項(xiàng)決策部署在交通運(yùn)輸行業(yè)不折不扣落到實(shí)處。
三是建立問責(zé)追究機(jī)制。堅(jiān)持有督必辦、有辦必果、有果必用，對未按時完成任務(wù)的單位和個人嚴(yán)格問責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。專門出臺《部門綜合績效和工作人員年度考核實(shí)施辦法》，把抓落實(shí)情況納入廳直單位、機(jī)關(guān)處室綜合績效和工作人員年度考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果將作為調(diào)整干部職務(wù)的重要依據(jù)。
