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省廳推動全省交通系統(tǒng)預(yù)算績效考評結(jié)果與省補資金掛鉤

2016-04-08　

        近日，省財政廳對99家省直部門預(yù)算績效管理工作開展綜合評價，省廳被評為“優(yōu)秀”。

        為推動交通預(yù)算績效管理水平穩(wěn)步提升，日前，省廳組織各設(shè)區(qū)市（區(qū)）交通主管部門和廳直單位相關(guān)人員開展預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對2016年預(yù)算績效管理工作提出要求：

        一是完善機制分工協(xié)作。各單位應(yīng)高度重視預(yù)算績效管理，建立一套由單位分管預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)主抓、財務(wù)部門牽頭、業(yè)務(wù)部門具體承擔(dān)落實的工作制度，分工協(xié)作，切實提高單位預(yù)算績效管理水平。

        二是引進第三方組織參與評價。2016年，對省廳指定項目繼續(xù)采取第三方組織參與的方式開展預(yù)算績效評價工作，其他自評項目應(yīng)從省廳入選福建省預(yù)算績效管理專家系統(tǒng)的專家中，選取不少于１名專家參與評價。

        三是加強預(yù)算績效全過程監(jiān)控和糾偏指導(dǎo)。各單位要建立預(yù)算績效管理全過程監(jiān)控機制、預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用機制、績效評價結(jié)果與預(yù)算安排有機結(jié)合機制、績效問責(zé)機制，推動將績效考評結(jié)果與省級補助資金掛鉤。

        四是運用績效考核促進預(yù)算績效管理。省廳已經(jīng)把各單位預(yù)算績效管理工作開展情況列為單位年度績效考核的一項重要內(nèi)容。各單位也應(yīng)相應(yīng)將預(yù)算績效管理納入本單位對下和對內(nèi)設(shè)機構(gòu)年度績效考核內(nèi)容，以考核促管理。（廳財務(wù)處）

        

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