省公路管理局將開展路政隊伍作風整頓活動
2016-04-19
廖朝陽擔任整頓領(lǐng)導小組組長韋杰擔任副組長
本網(wǎng)訊(黃德豪)最近,省公路管理局向局屬各有關(guān)單位印發(fā)了《海南省公路管理局路政隊伍作風整頓實施方案》，決定從2016年4月1日--9月30日分五個階段在路政隊伍中開展為期半年的作風整頓工作。
據(jù)介紹,這是為全面凈化路政隊伍思想，進一步統(tǒng)一全員意志，凝心聚力，提高省公路管理局路政管理和服務(wù)水平，按照省局“規(guī)范管理年”活動方案要求而采取的重要措施之一。
本次整頓重點是針對公路系統(tǒng)路政隊伍在思想、作風和紀律等方面存在的突出問題而開展的。通過自身查找，其突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）內(nèi)部管理不嚴，工作紀律松散。有的單位對路政執(zhí)法人員缺乏有效管理，導致單位工作紀律松散，無故曠工、遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。（二）規(guī)章制度不健全，工作分工不合理。個別單位規(guī)章制度不健全，缺乏有效的激勵和約束機制，同時內(nèi)部工作分工不清職責不明，崗位設(shè)置也不合理，不利于充分發(fā)揮路政執(zhí)法人員的主觀能動性，某種程度上降低了工作效率。（三）敬業(yè)精神不夠，工作消極應(yīng)付。個別路政執(zhí)法人員和領(lǐng)導整天渾渾噩噩，工作消極被動，得過且過，存在“做一天和尚撞一天鐘”思想。（四）內(nèi)部溝通不力，誠信體系不健全。單位內(nèi)誠信體系不夠健全，上下屬之間相互信任度不夠，導致溝通渠道不暢，可能造成相互間誤解，甚至出現(xiàn)對立情緒。（五）學習意識不強，甘于平庸落后。少數(shù)路政執(zhí)法人員缺乏學習意識，不注重知識更新，不思進取，個別執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識停滯在崗前集訓水平階段，對執(zhí)法流程不熟，對法律法規(guī)一知半解。
為保證思想作風紀律整頓活動的有效開展，省公路管理局成立了整頓領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，負責整頓工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。領(lǐng)導小組組長由省局副書記、紀委書記廖朝陽擔任，副組長由韋杰副局長擔任，成員由省局紀檢室、路政法制科人員組成，領(lǐng)導小組下設(shè)的辦公室設(shè)在路政法制科，由路政法制科科長王翼兼任辦公室主任。同時要求各單位相應(yīng)成立專項工作領(lǐng)導小組，具體負責本單位的作風整頓活動。
本次整頓活動從4月開始，分五個階段進行：動員教育階段（4月1日至4月30日）；查擺問題階段（5月1日至5月31日）；剖析階段（6月1日至6月30日）；整改提高階段（7月1日至8月31日）；總結(jié)驗收階段（9月1日至9月30日）。9月份，整頓領(lǐng)導小組將采取抽查、明查或暗訪，設(shè)立意見箱、下訪征詢、發(fā)放問卷、民意測評等方式，對各路政隊伍思想作風紀律整頓活動各個階段工作開展情況進行考評。
本次整頓活動要求實現(xiàn)“三個提高”、“四個明顯”、“五個環(huán)境”、“六個意識”的目標。“三個提高”，就是進一步提高隊伍整體素質(zhì)，進一步提高行政效能，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；“四個明顯”，就是思想作風明顯轉(zhuǎn)變，管理水平明顯提高，大局觀念明顯增強，精神風貌明顯改觀；“五個環(huán)境”，就是領(lǐng)導模范帶頭的實干環(huán)境，愛崗敬業(yè)的工作環(huán)境，團結(jié)包容的生活環(huán)境，嚴謹效能的服務(wù)環(huán)境，交流順暢的互信環(huán)境；“六個意識”，就是增強全局意識、團結(jié)意識、主人翁意識、紀律意識、責任意識和服務(wù)意識。
本次活動要求，局屬各有關(guān)單位要認真組織學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，結(jié)合交通運輸工作特點，強化黨員干部黨規(guī)、黨紀意識。各有關(guān)單位負責人作為本單位的第一責任人，要帶頭查找存在的突出問題，帶頭制訂和執(zhí)行制度，帶頭提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，帶頭樹立良好形象。路政執(zhí)法人員要積極參與，正確對待自己、他人和組織，自覺投入到這次整頓活動中去，主動查找問題，深刻剖析原因，扎實搞好整改，確保取得實效。
