本網(wǎng)記者行行武漢報道 當前，中國經(jīng)濟已進入變革轉型升級的關鍵時期，工程勘察設計企業(yè)概莫能外。在經(jīng)濟新常態(tài)下，工程勘察設計企業(yè)未來如何發(fā)展？企業(yè)與行業(yè)如何實現(xiàn)共贏？5月26日，以“立體化發(fā)展：生態(tài)與價值”為主題的第十屆思翔院長論壇在武漢花山盛大開幕。在為期兩天的論壇中，來自國內勘察設計行業(yè)的100多位業(yè)界同仁開展頭腦風暴式研討，探究企業(yè)共性問題，商討行業(yè)未來發(fā)展之路。
思翔院長論壇是由天強管理顧問發(fā)起，秉承“激蕩、引領、對接”的宗旨，已經(jīng)成功舉辦九屆，在國內勘察設計行業(yè)內有較高的影響力。
本屆論壇伊始，天強公司副總經(jīng)理張宏穎女士回顧了思翔院長論壇十年發(fā)展歷程，并向與會嘉賓分享了該公司在變革轉型道路上進行的諸多探索和實踐。
特邀嘉賓、中國勘察設計協(xié)會副理事長兼秘書長王子牛主題發(fā)言中，他重點從做好供給側改革、做好戰(zhàn)略規(guī)劃、加強信息化建設、發(fā)揮行業(yè)自律等四個方面，談如何營造企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，促進行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
天強管理顧問、總經(jīng)理祝波善發(fā)表了“立體發(fā)展：價值創(chuàng)新 共贏新生態(tài)”的主題發(fā)言，指出十三五上半期是行業(yè)重組分化、重新洗牌的關鍵時期，并從問路、求索、知行、悟道四個方面為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
此次論壇高潮迭起，一浪高過一浪。在院長圓桌會環(huán)節(jié)，AECOM大中華區(qū)集團副總裁梁欽東、中交第四航務工程勘察設計研究院董事長朱利翔、中國煤炭科工集團武漢設計研究院董事長吳嘉林、林同棪國際工程咨詢（中國）有限公司總裁楊進、中國建筑西北設計研究院有限公司副院長王軍、蘇交科集團股份有限公司副總裁梁新政、甘肅省建筑設計研究院院長梁建平、上海地下空間設計研究總院有限公司董事長崔勤、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司副院長萬里浪、中冶南方工程技術有限公司董事長項明武、華陽國際執(zhí)行總裁鄒展宇、北京市勘察設計研究院有限公司副總經(jīng)理張彥峰、福州市規(guī)劃勘測設計研究總院副院長陳碩、湖南省交通規(guī)劃勘察設計院院長彭建國、中國能源建設廣東省電力院副院長黃大維、湖南省建筑設計院副院長龔進軍、濟南市政院工程設計研究院院長牟林海等25位與會嘉賓在寬松、深入互動的氛圍中，暢談企業(yè)立體化發(fā)展新思路，商討工程勘察設計行業(yè)的未來，不斷激發(fā)出產(chǎn)業(yè)未來走向的思想火花。
特邀嘉賓中國勘察設計協(xié)會副理事長兼秘書長王子牛，中冶南方工程技術有限公司董事長項明武、中國武漢工程設計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長金志宏等出席論壇。
在交流過程中，有些企業(yè)負責人的發(fā)言給人留下深刻印象，比如華建集團副總裁龍革用“有組織的無組織、無組織的有組織、大組織的小組織、小組織的大組織”四句話概括和總結了自己對于未來設計企業(yè)的組織結構問題的思考。具體來說，“有組織的無組織，是指給予員工相對自由，并將工作與其愛好結合起來，讓員工做喜歡做的事情；無組織的有組織，是指借鑒互聯(lián)網(wǎng)、云計算企業(yè)貌似無組織但又集結了很多組織的運行模式；大組織的小組織，是指進行扁平化管理；小組織的大組織，是指要有充分的社會資源，有資源整合能力”。慶源道建筑規(guī)劃設計有限公司董事長蘭京的發(fā)言讓人感動，他說自己是懷抱建筑師的夢想在市場上努力奮斗，他希望設計能更加有尊嚴有價值，并呼吁大家“抱團式”努力，以使設計行業(yè)向高端和良性方向發(fā)展……
5月27日，第十屆思翔院長論壇進行到第二天，精彩仍在繼續(xù)，不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)高層再次聚首。首先出場的是特邀嘉賓、中國勘察設計協(xié)會副理事長、中冶南方工程技術有限公司董事長項明武，他在“把握行業(yè)生態(tài) 重塑企業(yè)價值”主題發(fā)言中，談到新常態(tài)下，對于勘察設計企業(yè)在傳統(tǒng)服務模式和價值創(chuàng)造方面持續(xù)探索、創(chuàng)新變革過程中的兩點建議：一要積極把握行業(yè)生態(tài)，抓住市場機遇；二要立體化布局，重塑企業(yè)價值。
在接下來的主題圓桌會環(huán)節(jié)，八位與會嘉賓們分別就“產(chǎn)業(yè)新生態(tài)與立體化發(fā)展”、“融合創(chuàng)新與價值集成”分享了各自企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展理念、面臨困境、轉型變革中的經(jīng)驗心得，并結合當前的市場環(huán)境，對行業(yè)發(fā)展進行了重新審視，對立體化發(fā)展做了進一步解讀。
在交流提問環(huán)節(jié)，與會人員針對國有企業(yè)改革，尤其是混合所有制改革、設計企業(yè)推行工程總承包問題、建筑產(chǎn)業(yè)化過程中與建筑個性化是否矛盾、設計企業(yè)開展PPP項目實際操作與嘗試等問題進行了深入的問答交流，引發(fā)了參會代表的強烈反響和共鳴。
會上，由天強管理顧問聯(lián)袂《中國勘察設計》雜志社、中國橋梁網(wǎng)開展的思翔“尋找時代變革者”年度評選活動正式啟動。
特邀嘉賓、中國武漢工程設計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長金志宏做閉幕致辭，他強調，設計不能局限于行業(yè)思維，應將設計作為一個產(chǎn)業(yè)來思考，并希望院長論壇繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力和行業(yè)凝聚力，期待來年各位嘉賓再在院長論壇聚首！
