雞虎高速公路管理處穩(wěn)步推進(jìn)全年目標(biāo)工作管理
2016-05-30
根據(jù)雞西市交通運(yùn)輸局2016年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表要求，為有序、規(guī)范年度目標(biāo)管理，雞虎高速公路管理處結(jié)合2016年面臨的發(fā)展機(jī)遇和實(shí)際情況，于制定下發(fā)了《雞西市公路收費(fèi)管理處2015年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，明確重點(diǎn)工作，分解目標(biāo)責(zé)任，確保了全年工作任務(wù)順利推進(jìn)實(shí)施。
該推進(jìn)表圍繞“征費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、生態(tài)保護(hù)、機(jī)電管理、財(cái)審、黨建文明創(chuàng)建、服務(wù)區(qū)管理、安全管理”等九大類(lèi)重點(diǎn)工作目標(biāo)，分解43項(xiàng)具體工作任務(wù)，以包保責(zé)任制形式，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各站班，要求于每月26日前匯報(bào)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)情況，做到責(zé)任到人、確定時(shí)限、條理清晰、層次分明。
通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)、優(yōu)化目標(biāo)管理，使工作任務(wù)分解表具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，有利于落實(shí)、督查、問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了全處所屬各單位的積極性，促使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、落到細(xì)處、落到明處。
該處機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站甲班成立以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)處、站層層分解的責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持文明服務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)化管理、工作形態(tài)嚴(yán)格按照軍事化管理規(guī)范執(zhí)行，今年1-4月收費(fèi)額及各項(xiàng)管理工作保持全處第一，該收費(fèi)班已連續(xù)三年半保持該記錄。5月7日，該收費(fèi)班被省交通運(yùn)輸廳授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這也是雞西市交通運(yùn)輸系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
