趙茁躍：具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成套裝備帶動(dòng)國(guó)際水泥行業(yè)工程總承包及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司工程總監(jiān)、項(xiàng)目部部長(zhǎng)趙茁躍在2017中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁大家上午好，非常感謝中國(guó)勘察設(shè)計(jì)雜志社提供這樣一個(gè)平臺(tái)和大家來溝通交流。我作為天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院的代表，為大家做這么一個(gè)匯報(bào)，匯報(bào)的題目是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成套裝備，帶動(dòng)國(guó)際水泥行業(yè)工程EPC保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
水泥行業(yè)是較早走出去參與到國(guó)際總承包EPC業(yè)務(wù)的，我們走出去也能帶動(dòng)我們的裝備，反過來我們的裝備也能滿足國(guó)際上的需要，非常好地促進(jìn)了我們的走出去。所以我們水泥行業(yè)的成套裝備，應(yīng)該在七八年前或者更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，是國(guó)內(nèi)較早、也是較少的能夠成套出口的行業(yè)。
我向各位的匯報(bào)分成五部分，第一部分是公司簡(jiǎn)介，第二部分是項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，第三部分是迥成總承包業(yè)務(wù)，第五部分是保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，第五部分是典型項(xiàng)目介紹。
公司簡(jiǎn)介：天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院成立于1953年，是中國(guó)最早建立的主要大型國(guó)家骨干工業(yè)設(shè)計(jì)院之一，如今的天津水泥院已經(jīng)發(fā)展成為一家勢(shì)力雄厚的國(guó)際化工程公司。
中材裝備集團(tuán)有限公司成立于2011年，是由天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院以前的裝備部分，集合了中材集團(tuán)下所有的裝備制造板塊成立的，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型裝備集團(tuán)。天津院是以自主核心技術(shù)與關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備出口帶動(dòng)成套裝備的出口，在工程建設(shè)領(lǐng)域形成了自己具有特色的技術(shù)加裝備的模式進(jìn)行總承包，集成了技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、咨詢、設(shè)備成套供應(yīng)、工程建設(shè)、監(jiān)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等等全過程的服務(wù)。
我們介紹一下我們?cè)旱挠蓙?，天津院是?953年我國(guó)最早成立的大型骨干之一，2000年我們轉(zhuǎn)制為中央直屬的科技型企業(yè)，成為當(dāng)時(shí)為國(guó)務(wù)院、國(guó)資委下直屬的十家大型設(shè)計(jì)院之一；2005年，按照國(guó)資委的要求，我們天津院整體并入了中國(guó)中材集團(tuán)，2011年天津院的裝備板塊，按照集團(tuán)的要求，從天津院里成立了裝備集團(tuán)，隸屬于中材國(guó)際天津板塊。
2014年，天津院和中材裝備集團(tuán)實(shí)行一體化管理，這樣又回到了老的、原來的天津院，雖然我們是兩個(gè)企業(yè)，但都是一套經(jīng)營(yíng)班子，法人是一個(gè)人。2016年，和中國(guó)建筑材料集團(tuán)重組，成立了中國(guó)建材集團(tuán)，天津院劃歸了中國(guó)建材集團(tuán)。
天津院的總部在天津，天津院總部主要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、工程管理、科技研發(fā)以及非水泥業(yè)務(wù)。天津院有15個(gè)分子公司和事業(yè)部，這15個(gè)分子公司主要是在裝備這個(gè)板塊上；另外天津院有九個(gè)加工制造基地，主要在唐山、天津、淄博、平頂山、徐州、常熟、上饒等等；另外還有6個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，包括印尼公司、馬來公司、駐俄羅斯辦事處、駐越南辦事處、印度公司，還有德國(guó)的哈茲馬德公司。
天津院現(xiàn)有在職職工4617人，天津總部是1500多人，現(xiàn)在有勘察設(shè)計(jì)大師1名。以前天津院一共出了勘察設(shè)計(jì)大師4名，其中3名因?yàn)楣ぷ鞯脑蚋呱?；教授?jí)高工186人，博士、碩士、各類注冊(cè)工程是也是非常齊全的，剩下的基地大量的人員主要是在我們剛才說的九個(gè)制造基地。
天津院的合作伙伴很多，包括國(guó)際上的拉法基、侯賽姆、海德堡，包括國(guó)內(nèi)的冀東、海螺，包括金隅等等；另外我們的合作伙伴還有像西門子、海德堡、ABB等等，合作伙伴非常多，主要是以國(guó)際合作為主。
我們的主要業(yè)務(wù)：天津院主要有技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)和咨詢、工程總包、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、備件業(yè)務(wù)、裝備制造、非水泥業(yè)務(wù)。天津院在2000年以前主要是以設(shè)計(jì)為主，一年的設(shè)計(jì)費(fèi)一個(gè)多億，頂天的話也就兩個(gè)億左右。后來在2000年左右，天津院在我前面介紹的徐州、淄博、常熟等等，收購(gòu)了許多設(shè)備加工制造廠，以前作為一個(gè)設(shè)計(jì)院，我們只是把圖紙給了設(shè)備加工廠，圖紙一給了，地球人都知道了。
后來我們?yōu)榱碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而不只是收設(shè)計(jì)費(fèi)，我們收購(gòu)了這么些加工廠，收購(gòu)了加工廠之后，我們從一個(gè)設(shè)計(jì)院，包括了我們的加工基地。再下一步，2004年左右，天津院之前做了一些零散的總包，從2004年以后，就是從和拉法基，包括和國(guó)際上的公司，從國(guó)際國(guó)內(nèi)開始，我們就大力地開展總承包業(yè)務(wù)。
總承包業(yè)務(wù)開展了之后，一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完了，不僅僅是交給業(yè)主，有些是交給業(yè)主了，有些我們還繼續(xù)再進(jìn)行給業(yè)主的保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
天津院還有基于基地的加工設(shè)備，種類是非常齊全的。另外我們現(xiàn)在也根據(jù)發(fā)展，從事了一些非水泥行業(yè)的業(yè)務(wù)，比如土壤改良劑、鎳鐵，還有一些微廢、垃圾的處理。
天津院以水泥工程總承包為主，具有從技術(shù)研發(fā)、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)等等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。工程設(shè)計(jì)是我們的老本行，我們一直保持著行業(yè)領(lǐng)先水平，為國(guó)內(nèi)外客戶可以提供從7700噸到1萬噸日產(chǎn)水泥熟料的不同規(guī)模的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線，現(xiàn)在已累計(jì)完成水泥生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)900余條。
另外我們現(xiàn)在在30個(gè)國(guó)家以EPC的形式，累計(jì)承攬了90多個(gè)準(zhǔn)承包項(xiàng)目，國(guó)際水泥工程市場(chǎng)占有率超過20%。
我們的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，一個(gè)水泥工程，一個(gè)是水泥裝備。水泥工程是以EPC、EPM的形式進(jìn)行總承包的業(yè)務(wù)；水泥裝備是有從頭到尾，從破碎、磨機(jī)、燒成系統(tǒng)、環(huán)保、輸送、計(jì)量等等全過程的生產(chǎn)裝備。
我們水泥工程的業(yè)務(wù)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的水泥已經(jīng)飽和，從前幾年開始，我們現(xiàn)在的主要業(yè)務(wù)都是在海外，我們95%的業(yè)務(wù)來源于海外，目前已經(jīng)在30多個(gè)國(guó)家以EPC的形式承擔(dān)了92個(gè)總包項(xiàng)目，包括亞、非、拉、歐、美都有。另外現(xiàn)在正在進(jìn)行的印尼、馬來西亞、越南、巴基斯坦、沙特、埃及、納米比亞、科特迪瓦等等，都有我們正在執(zhí)行的項(xiàng)目。
以自主技術(shù)裝備提升EPC的競(jìng)爭(zhēng)力是我們?cè)旱囊粋€(gè)特色，天津院一貫秉承工程總承包為載體，全面推行自主技術(shù)裝備的應(yīng)用，同時(shí)以自主的裝備提升工程總承包的競(jìng)爭(zhēng)力，天津院有高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，在海外總承包的經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，有強(qiáng)大的裝備制造能力和全系列的供應(yīng)能力。這些年來以我們有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備，為我們的總承包競(jìng)爭(zhēng)提供了很高的競(jìng)爭(zhēng)力，在這種模式下實(shí)現(xiàn)了我們包括和業(yè)主雙贏的一個(gè)模式。
天津院對(duì)于裝備的業(yè)務(wù)定位主要服務(wù)于工程的EP、EPC、EPM等，包括還服務(wù)于我們集團(tuán)其他板塊的一些單位裝備的供應(yīng)。
天津院我們自主開發(fā)了總承包項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)在所有的總承包項(xiàng)目，EP、EPC、EPM項(xiàng)目，都是在這個(gè)總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)上應(yīng)用。我們總承包項(xiàng)目從簽訂合同到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸、物流、調(diào)試、安裝，最后的竣工驗(yàn)收，全過程都是在這個(gè)PIMS上運(yùn)行，PIMS運(yùn)行對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度方方面面都有控制，都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，一目了然。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是項(xiàng)目矩陣是管理的模式，這個(gè)和很多做EPC項(xiàng)目的單位都是一樣的，做EPC都是矩陣式管理居多，包括我們成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、現(xiàn)場(chǎng)人員，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
這是項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)圖，我們每個(gè)項(xiàng)目院里都非常重視，由公司高管來管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門共同承擔(dān)不同的職責(zé)。
再一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們是全專業(yè)的協(xié)同三維設(shè)計(jì)，天津院是工業(yè)設(shè)計(jì)院中較早地采用三維設(shè)計(jì)的一個(gè)企業(yè)，三維設(shè)計(jì)全部的流程，另外建立了大量的組庫(kù)，相關(guān)人員通過多年的三維設(shè)計(jì)提高了效率；同時(shí)進(jìn)行了大量的二次開發(fā)，對(duì)于水泥行業(yè)來說，像我們?cè)S多的輸送、非標(biāo)等等，經(jīng)過二次開發(fā)之后直接能生成；另外在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，在三維上嘗試了一些二次開發(fā)，比如我們國(guó)際項(xiàng)目好多都使用歐標(biāo)、美標(biāo)，我們用sab2000，能和Revit、泰克拉進(jìn)行一些接口，來提高我們的效率。
通過多年的一個(gè)協(xié)同，我們現(xiàn)在能很好地提高我們的三維設(shè)計(jì)對(duì)于總承包項(xiàng)目的支撐。
BIM大家都說了很多了，它的特點(diǎn)我就不說了，現(xiàn)在我們的BIM在向4D、5D方面研究，我們干工程總承包BIM是最大的一個(gè)支持。
第三部分，我說一下我們的工程總承包業(yè)務(wù)，我主要舉兩個(gè)例子，一個(gè)是馬來西亞HUME，再一個(gè)是巴基斯坦CCC，通過具體的事例來呼應(yīng)我們的主題。
以總承包項(xiàng)目帶動(dòng)裝備出口，公司通過自有技術(shù)裝備的不斷升級(jí)換代，逐步提升了自有裝備在整個(gè)水泥生產(chǎn)線中的占比，比如典型的馬來西亞HUME一線、二線，公司所有的主機(jī)設(shè)備，如破碎機(jī)、堆取料機(jī)、滾磨機(jī)、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、收塵器等，均用于該項(xiàng)目。該條生產(chǎn)線的國(guó)有化裝備的占有率達(dá)到99%，自有技術(shù)裝備的長(zhǎng)期運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行，不但贏得業(yè)主的信譽(yù)，也提升了我們盈利的空間。
以自有技術(shù)裝備提升EPC競(jìng)爭(zhēng)力，公司通過為自有技術(shù)裝備成套配置EPC項(xiàng)目，大大提高了EPC項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，這種優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在了設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購(gòu)成本、制造進(jìn)度、運(yùn)行效果全過程。如果我們?cè)趪?guó)際上競(jìng)爭(zhēng)，都采用第三國(guó)甚至歐美的設(shè)備，肯定會(huì)提高項(xiàng)目的成本，同時(shí)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不一定有優(yōu)勢(shì)。反過來我們自己的裝備，我們的標(biāo)準(zhǔn)都能滿足國(guó)際上的要求，同時(shí)又有我們中國(guó)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)涸谶@方面做了許多工作。
這是馬來西亞HUME二期的5000噸熟料生產(chǎn)線，這是在馬來西亞怡保；一線是2010年開始建設(shè)，2003年建成投產(chǎn)；二線是2004年3月開始建設(shè)，也是在這個(gè)廠區(qū)內(nèi)，同等規(guī)模的建設(shè)一條5000噸的熟料生產(chǎn)線，這一塊以前是一個(gè)錫礦的采空區(qū)，我們?cè)谶@里通過處理建設(shè)的。
這是巴基斯坦CCC，3500噸熟料生產(chǎn)線，這是我們自主研發(fā)的生產(chǎn)成套主機(jī)設(shè)備。雖然不是水泥行業(yè)的對(duì)這些可能很陌生，但在這兒還是想給大家詳細(xì)地講解一下，說明我們要有這種自豪感，因?yàn)檫@是我們有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。
比如這是馬來西亞HUME二期的5000噸和巴基斯坦CCC的3500噸，我們天津院的裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了95.95%，我們?cè)鹤越o率達(dá)到了60.25%；巴基斯坦CCC項(xiàng)目裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到98.7%，自給率63.3%，比如從破碎機(jī)、堆取料機(jī)、生料立磨、煤立磨、第三代預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、第四代篦冷機(jī)、水泥輥壓機(jī)、收塵器等等，全部都是我們自己的裝備。
這是馬來西亞HUME二期的一個(gè)石灰石雙轉(zhuǎn)子錘式破碎機(jī)，大家從這個(gè)表里可以看到，我們最后實(shí)測(cè)的性能完全能夠達(dá)到、超過合同的要求。
這是我們提供的石灰石堆取料機(jī)，軌道直徑是90米；這是煤堆取料機(jī)；這是生料立磨，生料立磨在馬來西亞HUME二期的性能指標(biāo)，實(shí)測(cè)值也完全達(dá)到超過了合同的要求。
現(xiàn)在立磨除了應(yīng)用在水泥行業(yè)之外，在煤炭、礦渣等等行業(yè)都是要推出去的，應(yīng)用的情況也非常良好。
這是生料中粉輥壓機(jī)，這是巴基斯坦CCC項(xiàng)目最終的考核結(jié)果，也都是完全滿足合同的要求。
這是第三代預(yù)熱器TTF雙系列爐；這個(gè)是搖尾塔架，是水泥廠里最高的一個(gè)建筑，結(jié)構(gòu)主體超過110米以上，我們完全都是自主研發(fā)的；另外像這個(gè)TT爐設(shè)置了脫氮裝置，氮氧化物的排放都低于300毫克，技術(shù)指標(biāo)非常優(yōu)秀。
這是回轉(zhuǎn)窯，水泥行業(yè)回轉(zhuǎn)窯，包括玻璃行業(yè)，我們的實(shí)測(cè)值也是非常好的，包括產(chǎn)量、電耗、熱耗、分離效率、可靠性，可靠性考核有相關(guān)規(guī)定，30天之內(nèi)連續(xù)運(yùn)行達(dá)到98.79%，30天內(nèi)停機(jī)的時(shí)間是非常少的。
這是我們?cè)贑CC項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的兩檔窯，回轉(zhuǎn)窯大部分都是三檔窯，我們的技術(shù)裝備提升，變成了兩檔窯的支撐，52米的窯中間只有兩個(gè)支撐點(diǎn)。
這是我們的第四代篦冷機(jī)，出口的熟料溫度甚至優(yōu)于國(guó)外同等產(chǎn)品。
這是煤立磨，在馬來西亞HUME二期考核的一個(gè)結(jié)果，產(chǎn)量、電耗、細(xì)耗等等，全部都超過了合同的指標(biāo)。
這是水泥磨輥壓機(jī)聯(lián)合粉末系統(tǒng)，這也是馬來西亞HUME二線的一個(gè)考核結(jié)果。
項(xiàng)目執(zhí)行周期，因?yàn)槲覀兪菄?guó)產(chǎn)化裝備，裝備制造的速度，包括我們的施工、運(yùn)輸?shù)鹊扔幸恍﹥?yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的順利或者提前竣工打下了很好的基礎(chǔ)。如果要采用第三國(guó)或者是歐美，特別是歐洲的一些設(shè)備，它的設(shè)備制造周期有可能都是15個(gè)月或者更長(zhǎng)的時(shí)間，再考慮海運(yùn)，這樣的話肯定滿足不了要求。
像馬來西亞的HUME二期項(xiàng)目，我們項(xiàng)目的第一次出水泥，比合同工期提前兩個(gè)月；燒成系統(tǒng)點(diǎn)火比合同工期提前四個(gè)月，性能考核結(jié)束比合同工期提前了三個(gè)月。一個(gè)項(xiàng)目全部的實(shí)施周期，從裝機(jī)施工開始，最后到性能考核結(jié)束，19個(gè)月的周期，這個(gè)效率還是非常高的。比如我前面說到的我們的一些合作伙伴，像洪堡、史密斯等等，他們都得將近30個(gè)月的周期，成本要比我們?cè)黾雍芏唷?br />
這是巴基斯坦CCC項(xiàng)目，它的項(xiàng)目實(shí)際完成周期也比合同工期提前了三個(gè)月，并且也提前了三個(gè)月完成了性能考核。
我們是設(shè)計(jì)院出身，除了我們進(jìn)行總包、裝備之外，我們的老本行是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)怎么能做得更好，為總承包提供更大的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，我們?cè)趦?yōu)化設(shè)計(jì)方面做了很多工作。研究好規(guī)范，包括自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些程序，當(dāng)然這些都要通過業(yè)主和咨詢公司的審批才能實(shí)施。
比如馬來西亞HUME二期，這些灌注樁、預(yù)制樁、混凝土量、鋼筋量、鋼結(jié)構(gòu)量、非標(biāo)量、設(shè)備量、電纜量等等，在同樣規(guī)模的國(guó)外生產(chǎn)線中，我們的指標(biāo)是優(yōu)秀的。
馬來西亞二期高峰施工時(shí)候的一個(gè)投入，因?yàn)樗且粋€(gè)5000噸的生產(chǎn)線，我們施工高峰期投入了873人，大型機(jī)具達(dá)到了35臺(tái)套，250噸的吊車達(dá)到了2臺(tái)，這可能是水泥廠特別是我們工業(yè)建筑的一個(gè)特點(diǎn)，很多東西都很重，都得要一些大噸位的履帶吊來進(jìn)行吊裝。
我們除了進(jìn)行項(xiàng)目正常的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用管理之外，另外我們對(duì)安全管理也非常重視。安全是一個(gè)EPC項(xiàng)目的生命，馬來西亞二期我們是零安全事故，安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到了667天，入場(chǎng)培訓(xùn)達(dá)到了1132人。
我們?cè)谕瓿晌覀內(nèi)蝿?wù)的同時(shí)，我們還要履行我們的社會(huì)責(zé)任。比如在馬來西亞HUME項(xiàng)目上，項(xiàng)目在建設(shè)期間，經(jīng)常參與當(dāng)?shù)氐墓婊顒?dòng)，如災(zāi)區(qū)救助、困難幫扶等活動(dòng)，與周邊的群眾關(guān)系互信融洽?？赡艽蠹医?jīng)常有一些海外的經(jīng)驗(yàn)，特別是走出去的總承包項(xiàng)目，如果沒有和當(dāng)?shù)靥幚砗藐P(guān)系會(huì)很麻煩，畢竟是我們?cè)诤Ｍ?，?duì)風(fēng)土人情不熟悉，我們通過履行我們的社會(huì)責(zé)任，和當(dāng)?shù)叵嗵幍梅浅：?，在?xiàng)目進(jìn)行過程中，當(dāng)?shù)氐娜罕娨步o我們很多支持和配合。
第四，保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完了，交給業(yè)主是一個(gè)方式；還有一種形式，因?yàn)闃I(yè)主的人力資源、技術(shù)條件不具備，我們還可以主動(dòng)和業(yè)主溝通，繼續(xù)為你服務(wù)，這是一個(gè)長(zhǎng)周期的服務(wù)。
保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，天津院始終秉承“顧客的需求就是我們最大的追求”的服務(wù)宗旨，為客戶提供各種專業(yè)化、個(gè)性化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及技術(shù)服務(wù)，主要承接各水泥企業(yè)水泥生產(chǎn)總包、水泥生產(chǎn)管理、非我公司設(shè)計(jì)的新舊生產(chǎn)線的調(diào)試、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢、遠(yuǎn)程技術(shù)診斷和支持、工廠大中修業(yè)務(wù)等等，以及備件業(yè)務(wù)的支持。
我們生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式非常多，第一種是整體承包模式，就是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中所有的管理人員、所有的生產(chǎn)人員、所有的生產(chǎn)備件以及生產(chǎn)消耗品，都是由我們來提供的。
第二種模式是埃及GOE模式，提供所有的管理人員、主要崗位的生產(chǎn)人員、所有生產(chǎn)備件以及生產(chǎn)消耗品；主要的管理人員我們提供，業(yè)主再備一些輔助的人員。
第三種模式是敘利亞ABC的模式，提供所有的管理人員和主要崗位生產(chǎn)人員；備品、備件還有一些易耗品就由業(yè)主來進(jìn)行提供。
第四種模式是貴州惠水模式，所有管理人員、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員。
第五種是越南西寧模式，我們只是提供技術(shù)服務(wù)人員。
還有其他的服務(wù)模式，我們可以提供多種多樣的服務(wù)模式，來為業(yè)主進(jìn)行保產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，因?yàn)槲覀冇屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，我們有備件，我們能保證生產(chǎn)完全按照我們的指標(biāo)來生產(chǎn)，給業(yè)主創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
這是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一些表，我們不同的模式是這樣運(yùn)行的。
最后向大家介紹一些典型項(xiàng)目展示。天津院承擔(dān)了引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的職責(zé)，天津院先后承擔(dān)了第一條新型水泥干法生產(chǎn)線，第一條2000噸、2500噸的水泥生產(chǎn)線；第一條低投資的新型干法水泥生產(chǎn)線，3000噸、4000噸、5000噸、6000噸、8000噸第一條生產(chǎn)線都是在天津院誕生的。
這是江西萬年，我國(guó)第一條2000噸新型干法生產(chǎn)線；
這是河北冀東，第一條國(guó)產(chǎn)化裝備的4000噸生產(chǎn)線；
這是樅陽海螺，1萬噸生產(chǎn)線；
這是重慶拉法基，這是公司對(duì)拉法基提供的第一個(gè)總承包生產(chǎn)線，從這之后，拉法基所有的水泥，包括國(guó)內(nèi)國(guó)外，都采用中國(guó)國(guó)產(chǎn)裝備。
這是西藏高爭(zhēng)，海拔3720米。
這是安徽安慶阿爾博，這是世界最大規(guī)模的白水泥生產(chǎn)線；后來阿爾博所有的白水泥生產(chǎn)線都是由我們?cè)撼袚?dān)。
這是印尼海德堡1萬噸生產(chǎn)線，這是第一個(gè)采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的海外萬噸總承包生產(chǎn)線，包括設(shè)計(jì)、包括裝備的制造，全部都是歐洲標(biāo)準(zhǔn)。
這是埃及GOE，我們進(jìn)行的總包生產(chǎn)線2010年投產(chǎn)之后，現(xiàn)在一直由我們來進(jìn)行保產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
匯報(bào)完畢，謝謝各位！
