經(jīng)濟觀察報 記者 杜濤 北京報道從興奮到頹喪,從幻想跌落到現(xiàn)實,僅僅需要一周多點的時間。
就在各省公布投資計劃的時候,Z老板(化名)還在微信里興奮的對記者表示,“要發(fā)財了,要發(fā)財了,如同天降奇財”。隨后,Z老板被人調(diào)侃的問道:“要不要給大家發(fā)個微信紅包呀?”
Z老板回應(yīng):“發(fā)什么發(fā),等項目落地,賺到錢了就發(fā)個大紅包”。Z老板一直從事基礎(chǔ)設(shè)施投資咨詢業(yè)務(wù),給地方政府提供服務(wù)。
一周之后,3月11日晚上,Z老板對經(jīng)濟觀察報表示:“最近一直在啃發(fā)改委發(fā)的《政府投資條例》、《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》和投資項目在線審批監(jiān)管平臺統(tǒng)一代碼的相關(guān)管理文件,還要研究最近出臺的各項政策。政策有點太多了,千頭萬緒,剪不斷理還亂,每個部門都是站在自己的角度發(fā)文,最后難免神仙打架,操作層面遭殃呀!”
用他的話說,這或許是未來幾年內(nèi),基礎(chǔ)設(shè)施投資的賺錢的最好機會。但是現(xiàn)在看來,錢也不是那么好賺的。
一系列的節(jié)點卡住了基建投資的推進:首先是金融機構(gòu)對融資主體的新要求讓政府投資項目推進困難——金融機構(gòu)要求政府投資類項目需要加入一個有現(xiàn)金流的市場主體,項目可研報告也要換成貸款可研報告;其次是專項債資金難以注入平臺公司,政府配套部分資金的籌集也較為困難。
更讓Z老板焦慮的是,這兩天,某省把土儲和棚改專項債也叫停了,尚不清楚這是個別現(xiàn)象還是更高層面的要求,會不會全國范圍推進?
Z老板表示:“把土儲和棚改的專項債停了,地方政府的收入和現(xiàn)金流就會少一大塊,對于地方的三保、城市發(fā)展的都有影響,對于債務(wù)還款等都會有影響,所以覺得停掉土儲和棚改專項債的做法值得商榷。”
問題
問題首先來自金融機構(gòu)對于融資主體的要求上。
Z老板對經(jīng)濟觀察報表示,在基建項目里,政府直接投資的或補貼的項目,立項應(yīng)采用審批制。但是,政策性金融機構(gòu),提出要有現(xiàn)金流的市場主體。在Z老板看來,這個無法在可研報告中體現(xiàn)出來,因為政府投資項目本來就是一個純政府投資行為,更多的是體現(xiàn)社會效應(yīng),不可能再介入一個有現(xiàn)金流的市場主體。
Z老板表示:“若是借錢變成當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè),倒是滿足了金融機構(gòu)要求貸款主體和立項主體一致,但是金融機構(gòu)還要求可研報告要換成貸款的可研報告,而不是立項的可研報告。若是一個市場化項目,跟政府沒關(guān)系,上面的操作倒是可以,而鄉(xiāng)村振興、環(huán)境治理、市政交通等行業(yè),理論上都是政府負(fù)有提供的義務(wù),怎么操作?”
在Z老板看來,特別是對于一些已經(jīng)開工的和具備開工條件的項目,前期行業(yè)主管部門已經(jīng)采用了EPC(工程總承包)模式招過施工標(biāo),并用了財政資金,如果現(xiàn)在項目又轉(zhuǎn)成市場化融資,原來落實的預(yù)算資金算什么?如果變成融資平臺主體去招標(biāo),再從金融機構(gòu)融資,實質(zhì)上會變成BT模式。
BT即英文Build(建設(shè))和Transfer(移交)縮寫形式,意即“建設(shè)--移交”,是政府利用非政府資金來進行非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式,早已經(jīng)被禁止多年。
另一個問題在于專項債。專項債以諸如住建局、衛(wèi)健委等實施機構(gòu)的名義去申報,一旦項目入了庫,通過了評審,發(fā)行成功,地方政府再把錢給到當(dāng)?shù)氐娜谫Y平臺或者國有企業(yè),讓他們?nèi)プ鲰椖康木唧w實施,然后按專項債實施方案中的還款計劃去還錢。專項債項目同樣遵守資本金制度的相關(guān)要求,需要地方匹配一定的資本金。
但目前,資本金應(yīng)該以什么樣的形式注入平臺公司?債券部分資金如何交由平臺公司使用?等問題尚沒有明確的操作方式。
在Z老板看來,這種注入方式是否暗含了一個ABO模式?
ABO是授權(quán)(Authorize)-建設(shè)(Build)-運營(Operate)的模式,即地方政府通過競爭性程序或直接簽署協(xié)議方式授權(quán)相關(guān)企業(yè)作為項目業(yè)主,并由其向政府方提供項目的投融資、建設(shè)及運營服務(wù),合作期滿負(fù)責(zé)將項目設(shè)施移交給政府方,由政府方按約定給予一定財政資金支持的合作方式。
此外,專項債需要同數(shù)量的政府資金配套,但有些專項債項目投資巨大,建設(shè)期2-3年,需要本級政府匹配十億左右的資本金,地方政府并不容易籌集。
Z老板告訴記者,某省財政廳就要求地方政府出具自有資金匹配的承諾函。
Z老板表示:“但是不得不佩服咨詢機構(gòu)的聰明才智,辦法來了,就是做大專項債項目的可研報告,比如,本來項目全部坐下來只需要5個億,現(xiàn)在把可研報告要做成10個億,同時申請5個億的專項債,全覆蓋了,不用自己匹配了。”
更讓Z老板焦慮的是土儲和棚改專項債的叫停,他告訴經(jīng)濟觀察報,在專項債市場里,將土儲和棚改專項債稱為標(biāo)準(zhǔn)專項債,其他的稱為非標(biāo)準(zhǔn)性專項債,區(qū)分就在于土儲和棚改專項債有很明顯的收益,可實現(xiàn)性高,并有明顯的價格參考,就是以近三年同類型、同區(qū)域土地掛牌成交價格做參加。而其他類項目的專項債,由于不具有明顯的收費價格基礎(chǔ),收入因素人為捏造的可能性非常大,所以稱為非標(biāo)準(zhǔn)性專項債,例如鄉(xiāng)村振興類項目,收益沒有定價可以參考,收益完全由咨詢機構(gòu)(可研編制單位或者會計師事務(wù)所)人為炮制,為了增加發(fā)債額度,窮盡一起辦法,一旦運營期收益不足,還款只能靠地方政府去貼了。
但現(xiàn)在,土儲和棚改專項債正有放緩的跡象。
記者獲得的一份由某省財政廳發(fā)布的《關(guān)于加強部門協(xié)調(diào)進一步做好專項債券項目申報工作的通知》中就提到:提出重點支持去年底國務(wù)院確定的交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)、物流基礎(chǔ)設(shè)施、市政建設(shè)等“七大領(lǐng)域”以及當(dāng)前急需的應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施、公共衛(wèi)生、城市供熱供氣、老舊小區(qū)改造等政府投資項目。根據(jù)目前掌握信息,2020年債券不再安排土地儲備、房地產(chǎn)項目。
在Z老板看來,土儲和棚改不做的話,那些非標(biāo)的專項債容量有限,那么第二季度開始,專項債也就沒什么可做的了。畢竟不能每個縣搞很多養(yǎng)老、物流、醫(yī)療健康項目等,對于很多縣城來說,棚改還沒有結(jié)束,還需要棚改和突出做大財政收入,改變低收入群體的居住環(huán)境。
機會來了?
Z老板表示“其實純粹的推動專項債,不如繼續(xù)深入推動PPP模式的應(yīng)用。”
但是,無論是專項債還是PPP,又或者其他,對于Z老板來說,真的是機會來了嗎?
F經(jīng)理也是一名給地方政府提供基建服務(wù)的人員,此前,他所在的機構(gòu)為某縣政府提供為期一年期的顧問服務(wù),但突然起來的大規(guī)?;ㄍ顿Y,讓該縣在今年年初又續(xù)約了。
2月10日,財政部PPP中心發(fā)一號文,要求提高項目入庫,特別是醫(yī)療類項目,這個縣從年后就開始梳理能夠做PPP項目的清單。
PPP一號文是指2月12日,財政部政府和社會資本合作中心發(fā)出的《關(guān)于加快加強政府和社會資本合(PPP)項目入庫和儲備管理工作的通知》,該通知提出要保障醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、生態(tài)環(huán)保和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等基礎(chǔ)保障性強、外溢性好、社會資本參與性高的項目優(yōu)先入庫。
F經(jīng)理從正月十五一直在家辦公,2月底高鐵剛剛通,就趕到了該縣,第一件事情是先去體檢,做CT,驗血,然后就進入半隔離狀態(tài),
F經(jīng)理對經(jīng)濟觀察報表示:“目前住在一個半隔離的酒店,每天一日三餐送到,需要開會的時候再被接去?,F(xiàn)在有很多文件要求報項目,有PPP、有專項債,還有其他類別,正在研究應(yīng)該走哪個通道,然后對項目打包,做可研報告。”
3月12日,大岳咨詢董事總經(jīng)理畢志清告訴記者,相比之前,地方政府要求延遲開工,現(xiàn)在是催著趕緊開工,報項目。大岳咨詢是從事PPP等基礎(chǔ)設(shè)施投資咨詢業(yè)務(wù)的公司,業(yè)務(wù)涉及全國多地。
其中大部分地方從2月就已經(jīng)開始工作了,晚一些的在3月初也已經(jīng)開始工作了,有些地方在考慮的是去年準(zhǔn)備的項目,有些地方在考慮新的項目。
畢志清告訴記者,一些疫情不太嚴(yán)重的城市,PPP項目已經(jīng)啟動兩周多了。地方政府現(xiàn)在投資穩(wěn)增長的意愿非常強烈,推動的項目主要是市政工程、綜合開發(fā)類,這一情況相較2019年第四季度,要好很多。不管是銀行還是政策,都再向公共衛(wèi)生、公共醫(yī)療、基建補短板部分傾斜。
對于目前火熱的“新基建”概念, 畢志清表示還尚未發(fā)現(xiàn)動向,只是在嘴上,沒有預(yù)算,什么都干不了。
在畢志清看來,不管是老基建,還是新基建,都需要積極財政政策的支持。從目前來看,財政支出路徑的風(fēng)險控制和透明化是趨勢,不會開倒車,也就是說財政支出的“開前門、堵后門”思路會延續(xù)。
在這一情況下,要進行基建投資就只有3個主要路徑,政府債、PPP、地方投融資平臺轉(zhuǎn)型。
在這三項里,畢志清認(rèn)為,政府債(一般債券和專項債),是最快和最方便的,這次肯定會多用; PPP,這個相對路徑比較清晰了,但是受前年和去年的影響,信心受挫現(xiàn)象比較嚴(yán)重,比政府債慢,但是比后面要說的平臺轉(zhuǎn)型投入快;至于寄望平臺重組轉(zhuǎn)型,再組織資源繼續(xù)投入基建的路徑,短期依然有難度。