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十年實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)省目標(biāo),山東最需要解決什么問題
2020-10-29 來源:大眾日報(bào) 

  近日,山東省委、省政府印發(fā)《山東省貫徹〈交通強(qiáng)國建設(shè)綱要〉的實(shí)施意見》,明確提出“從2021年到本世紀(jì)中葉,分三個(gè)階段推進(jìn)交通強(qiáng)省建設(shè)。到2030年,基本建成交通強(qiáng)省”。

  從2021年到2030年,只有十年時(shí)間,山東基本建成交通強(qiáng)省的底氣何在?面臨的最大困難和障礙又在哪里?

  跟上,并適度超前

  山東是交通運(yùn)輸部確定的第一批交通強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)單位之一,底子厚、步子實(shí),目前公路通車總里程位居全國第3,鐵路營運(yùn)里程位居全國第6,是全國唯一擁有3個(gè)過4億噸大港的省份和華東地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量最多的省份,城市軌道交通建設(shè)全面提速,等級客運(yùn)站基本覆蓋全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  交通是基礎(chǔ)性、服務(wù)性、引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是興業(yè)之要、強(qiáng)省之基。

  當(dāng)前,山東正在深入推進(jìn)十大現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),而現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的崛起壯大,離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)力支撐。正如劉家義書記指出的:“這集群那集群,交通跟不上難成群”,只有通過加密、提速、擴(kuò)通道,全面提升交通基礎(chǔ)設(shè)施保障水平,增強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施的紐帶作用,才能更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)。

  同時(shí),交通也是制約山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大短板之一。眾所周知,山東交通事業(yè)發(fā)展曾是全國標(biāo)桿,高速公路通車?yán)锍淘嗄晡痪尤珖谝?,但前些年慢慢被兄弟省份趕超,高速公路通車?yán)锍躺踔烈欢嚷涞搅巳珖?位,近幾年有所回升,已重回第一梯隊(duì)。

  因此,山東必須牢牢把握交通強(qiáng)國建設(shè)這一重大歷史機(jī)遇,堅(jiān)持交通“先行官”定位,適度超前,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和工程建設(shè),從數(shù)量、質(zhì)量兩個(gè)方面補(bǔ)齊短板,加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系,為全省高質(zhì)量發(fā)展鋪就通衢大道。

  資金是最大難題

  交通建設(shè)需要大規(guī)模資金投入。

  按照全省交通發(fā)展規(guī)劃,每年約需政府投入資金近800億元,統(tǒng)籌考慮中央及省級一般公共財(cái)政交通投資預(yù)算,每年交通投資缺口近500億元,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財(cái)政收支矛盾突出的背景下,籌集資金的難度無疑進(jìn)一步加大。

  探索新形勢下的交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式,努力拓展投融資渠道,開辟更多市場化融資新途徑,繼續(xù)保持山東交通基礎(chǔ)設(shè)施投資高位增長,是交通強(qiáng)省建設(shè)必須破解的一個(gè)重要課題。

  近年來,山東積極適應(yīng)改革新形勢,在不斷加大資金投入的同時(shí),著力推進(jìn)交通財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新,努力構(gòu)建財(cái)政投融資長效機(jī)制。如收支預(yù)算管理渠道逐步厘清,制定《山東省交通預(yù)算及財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等20多項(xiàng)制度規(guī)范,制定4類12項(xiàng)40條交通事權(quán)劃分清單,企業(yè)為主、多元投資的市場化融資格局正在形成,交通投融資改革實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,成為推動(dòng)全省交通運(yùn)輸事業(yè)跨越發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

  交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資是個(gè)系統(tǒng)工程,接下來要進(jìn)一步強(qiáng)化整體性和關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)籌考慮交通基礎(chǔ)設(shè)施公益性與相關(guān)設(shè)施的營利性,廣開新路,為交通基建投融資提供更多可能。

  “肥瘦搭配”、廣開新路

  強(qiáng)化受益關(guān)聯(lián)方融資功能。打破“就交通論交通”觀念,以運(yùn)營市場化為先導(dǎo),帶動(dòng)投融資市場化。

  “受益關(guān)聯(lián)方”,是指與交通緊密相關(guān)、因交通基礎(chǔ)設(shè)施改善而直接受益的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。大致可分為兩類:緊密層和相關(guān)層,緊密層指交通基礎(chǔ)設(shè)施附屬設(shè)施運(yùn)營方,如高速公路服務(wù)區(qū)、港口倉儲(chǔ)區(qū)等;相關(guān)層指受益于交通基礎(chǔ)設(shè)施改善的實(shí)體,如加油站、地鐵公司管理的地產(chǎn)、專門為旅游區(qū)開辟的道路、高速無人智能物流倉等。建議省級層面在規(guī)劃、土地、財(cái)稅等方面給予支持,引導(dǎo)高鐵、高速公路、軌道交通等進(jìn)一步完善規(guī)劃設(shè)計(jì)、拓展服務(wù)功能,積極引入受益關(guān)聯(lián)方參與規(guī)劃、投資、建設(shè)和運(yùn)營,努力提高項(xiàng)目收益率、緩解融資難題。

  “肥瘦搭配”解決國省道建設(shè)難題。

  高速公路、機(jī)場等有收費(fèi)的項(xiàng)目,可以依靠運(yùn)營收費(fèi)償還建設(shè)資金,具有較強(qiáng)的融資能力。建議采用“高速+國省道”的融資方案,組建統(tǒng)一的項(xiàng)目業(yè)主,將普通國省道等公益項(xiàng)目捆綁高速公路等收益項(xiàng)目,整體打包對外融資,以“項(xiàng)目收益權(quán)+政府補(bǔ)助或政府購買服務(wù)”作為質(zhì)押標(biāo)的,提升項(xiàng)目現(xiàn)金流效益,相關(guān)融資貸款通過高速公路通行費(fèi)收入及政府補(bǔ)助或政府購買服務(wù)回收。

  規(guī)范和創(chuàng)新PPP融資模式。

  PPP是基建融資行之有效的模式,不能因?yàn)榍皫啄赀`規(guī)情況較多,就因噎廢食,需要加以規(guī)范、創(chuàng)新方法,更好地利用。建議組建省級PPP引導(dǎo)基金,將PPP模式與產(chǎn)業(yè)投資基金有機(jī)結(jié)合,鼓勵(lì)多元化投資主體進(jìn)入,特別要對接投資期限長的保險(xiǎn)資金等。適當(dāng)設(shè)定PPP基金參與項(xiàng)目資本金比例,放大杠桿效應(yīng),以當(dāng)前交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資本金比例15%-20%計(jì)算,若省級PPP引導(dǎo)基金參股比例達(dá)50%,可實(shí)現(xiàn)1:9甚至1:12的杠桿拉動(dòng)效應(yīng),為項(xiàng)目建設(shè)提供充足的資金支持。

  探索資產(chǎn)證券化融資路徑。

  ABS、REITs等資產(chǎn)證券化融資作為一種國際籌資方式,具有環(huán)節(jié)少、風(fēng)險(xiǎn)分散、籌資成本低的特點(diǎn)。建議以運(yùn)營企業(yè)為主組建目標(biāo)公司,在資本市場發(fā)行債券募集資金,通過項(xiàng)目資產(chǎn)現(xiàn)金流入或者“政府付費(fèi)”,清償債權(quán)的債券本息,項(xiàng)目收益還本付息及支付各類費(fèi)用后,項(xiàng)目所有權(quán)收回到政府手中。

  組合式融資促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。

  因地制宜實(shí)施“四個(gè)一點(diǎn)+”融資法,即財(cái)政出一點(diǎn)、政策減一點(diǎn)、經(jīng)營籌一點(diǎn)、群眾出工省一點(diǎn),各地可根據(jù)情況再加上其他籌資力量。

  財(cái)政出一點(diǎn),即按照事權(quán)財(cái)權(quán)相一致原則,以縣鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)籌為主,省級財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)為輔;政策減一點(diǎn),即省里要統(tǒng)一制定縣鄉(xiāng)公路等公益性交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地、稅費(fèi)等優(yōu)惠政策;經(jīng)營籌一點(diǎn),即把經(jīng)營理念引入公路建設(shè),實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營,將拍賣出租經(jīng)營權(quán)、公路沿線土地開發(fā)權(quán)等收益統(tǒng)籌用于農(nóng)村公路建設(shè);群眾出工省一點(diǎn),即發(fā)動(dòng)農(nóng)民出義工抵減勞務(wù)支出。

  建議從省級層面提倡“四個(gè)一點(diǎn)+”模式,規(guī)范運(yùn)作程序,明確省級獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、加大政策支持、創(chuàng)新經(jīng)營理念、動(dòng)員群眾參與,同時(shí)把“+”的文章做活,搞好示范引領(lǐng),切實(shí)把我省的農(nóng)村公路建好、用好、維護(hù)好,打通“最后一公里”,造福千萬家。

  加大交通企業(yè)混改力度。

  改變政府包攬交通基礎(chǔ)建設(shè)的觀念和格局,逐步提升市場化比重。加大對省屬交通國資企業(yè)的混合所有制改革力度,從二級公司開始,通過引入戰(zhàn)略投資者、骨干員工持股,建立“國有資本+戰(zhàn)略投資+骨干員工”共同持股模式,激發(fā)市場活力和企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。



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