本案例集《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心（2020年版）》是中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會連續(xù)第三本探索和實踐全過程工程咨詢服務(wù)的案例集，將最新實踐總結(jié)的優(yōu)秀案例精髓反映到了書中。

　　本案例集的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1.定量管理方法應(yīng)用于全過程工程咨詢

　　通過定量統(tǒng)計及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并找到原因采取措施進(jìn)行糾偏，保證實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。從項目可行性研究階段到項目竣工階段，多個大數(shù)據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的使用，量化了全過程工程咨詢的目標(biāo)控制風(fēng)險。

　　2.新技術(shù)應(yīng)用于全過程工程咨詢

　　基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、GIS、BM、AI等信息技術(shù)的項目管理平臺已經(jīng)在全過程工程咨詢中應(yīng)用，使項目數(shù)字化資產(chǎn)交付成為可能。無人機技術(shù)將項目建設(shè)過程中各項工作無縫對接協(xié)調(diào)、可視化，提高了項目實施的效率和精準(zhǔn)度。

　　3.全過程工程咨詢范圍的拓展

　　全過程工程咨詢的服務(wù)范圍已經(jīng)從傳統(tǒng)的項目報建報批、勘察設(shè)計管理、造價合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、招標(biāo)釆購管理及施工現(xiàn)場管理分別向前和向后拓展。向前項目拓展到項目融資咨詢管理、項目資金平衡管理，向后項目拓展到項目運營管理與運營評估考核管理。真正實現(xiàn)了項目全生命周期的管理。

　　4. 精彩的講解視頻

　　為了便于大家理解書中案例管理經(jīng)驗，本書特請案例工程咨詢團(tuán)隊就案例實踐進(jìn)行了講解，并以視頻形式提供給讀者，大家可以掃描案例首頁二維碼觀看講解視頻。案例視頻包含了案例內(nèi)容的詳細(xì)講解及作者根據(jù)此案例項目總結(jié)的經(jīng)驗，和企業(yè)技術(shù)管理理念等內(nèi)容，讓讀者通過文字閱讀和觀看視頻，更深入的獲取案例相關(guān)知識，了解企業(yè)。

　　本書收集的23篇全過程工程咨詢案例每篇都凝聚了造價人在全過程工程咨詢領(lǐng)域辛勤耕耘的心血，是撰稿人專業(yè)奉獻(xiàn)與智慧的結(jié)晶都充分展現(xiàn)給讀者。通過新的嘗試，希望給大家?guī)砀碌捏w驗，更希望未來我們的案例集能得到大家更加積極的參與。

　　《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心（2020年版）》由中國城市出版社出版發(fā)行，可通過各地建筑書店、新華書店和網(wǎng)上商城購買。