1.造價(jià)集中化管理
傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理很難做到數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)共享是成本控制的主要問題,通過BIM技術(shù)軟件,對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,對(duì)傳統(tǒng)模式下建筑工程造價(jià)問題進(jìn)行解決。
例如,BIM技術(shù)有效解決信息共享問題,提高建筑工程施工成本控制力度,增強(qiáng)了建筑材料在市場(chǎng)當(dāng)中的透明度。BIM技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑工程信息共享,提高信息準(zhǔn)確度,保證成本計(jì)算精確度。通過BIM技術(shù)生成的各種成本數(shù)據(jù),可以直接轉(zhuǎn)化為電子信息,為成本控制管理人員提供電子版信息,根據(jù)建筑工程實(shí)際施工狀況,對(duì)BIM模型進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,不需要進(jìn)行重新構(gòu)建,節(jié)省成本數(shù)據(jù)再次錄入的時(shí)間及次數(shù),確保各程序之間的連接,保證建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量。
2.應(yīng)用于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
建筑工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要是對(duì)各個(gè)成本設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行把控,通過BIM技術(shù),建造虛擬建筑模型,對(duì)成本控制數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化方案設(shè)計(jì),與此同時(shí),建筑公司可以通過限額設(shè)計(jì)對(duì)成本進(jìn)行有效控制,降低因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)變更導(dǎo)致造價(jià)控制問題。在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)時(shí),成本控制人員需要對(duì)建筑工程進(jìn)行估算。
對(duì)建筑工程進(jìn)行總體資源概算之后,根據(jù)各環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算,對(duì)施工圖進(jìn)行繪制,通過施工圖進(jìn)行投資款項(xiàng)劃分,降低出現(xiàn)超預(yù)算的概率。通過BIM技術(shù)虛擬模型及可視化功能,對(duì)設(shè)計(jì)變更問題進(jìn)行把控,對(duì)成本控制方案進(jìn)行優(yōu)化,降低設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的成本控制問題,提高施工質(zhì)量。
3.BIM技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
造價(jià)工程師可以通過BIM模型數(shù)據(jù)信息庫當(dāng)中的信息,對(duì)招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)管理,通過實(shí)際的建筑工程狀況為招投標(biāo)階段的造價(jià)控制提供信息基礎(chǔ),避免因?yàn)樾畔⒉蛔?,?dǎo)致漏項(xiàng)、錯(cuò)算的狀況發(fā)生。在招投標(biāo)階段造價(jià)管理過程當(dāng)中,建筑公司可以通過BIM三維立體模型對(duì)招投標(biāo)和標(biāo)底文件進(jìn)行分析,從中找到價(jià)格合適、施工技術(shù)一流的施工單位合作。施工單位往往是通過招投標(biāo)文件內(nèi)容,進(jìn)行標(biāo)價(jià),通過這種方式可以提高中標(biāo)概率。
除此之外,BIM技術(shù)的模型數(shù)據(jù)庫可以有效緩解招投標(biāo)雙方的造價(jià)計(jì)算壓力,迅速計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目的工程量,招投標(biāo)可以根據(jù)工程量進(jìn)行工作開展,提高招投標(biāo)階段的準(zhǔn)確性和有效性。由此而言,BIM技術(shù)提供了信息平臺(tái),讓建筑工程企業(yè)的招投標(biāo)信息更加明朗,提高建筑工程量的信息透明化,避免在招投標(biāo)階段出現(xiàn)問題,節(jié)省建筑工程企業(yè)在招投標(biāo)階段資金投入。
4.應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)
建筑工程造價(jià)控制主要是對(duì)人力、物力、財(cái)力等因素進(jìn)行,不僅提高了施工質(zhì)量,還提高了工程造價(jià)效率。對(duì)建筑工程質(zhì)量及安全控制方面,可以通過BIM技術(shù)進(jìn)行控制,通過信息流通及模型信息,對(duì)施工技術(shù)及施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,為建筑工程施工質(zhì)量及安全問題提供重要數(shù)據(jù)信息。在建筑工程施工過程當(dāng)中,通過動(dòng)態(tài)化管理方式,對(duì)建筑工程質(zhì)量問題及安全問題進(jìn)行控制,就此實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的成本控制。
在對(duì)建筑材料成本造價(jià)控制方面,可以根據(jù)BIM技術(shù)軟件,對(duì)建筑工程的清單進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),可以根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)現(xiàn)材料管理制度,對(duì)材料使用進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì),控制材料浪費(fèi)問題,實(shí)現(xiàn)建筑工程材料成本解決。建筑工程造價(jià)成本控制,需要對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行密切安排,對(duì)施工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問題,并進(jìn)行控制,降低材料成本支出。
5.加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是工程造價(jià)管理和控制的強(qiáng)大后盾,不僅能打通各個(gè)環(huán)節(jié)信息流的渠道,還能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程的整體數(shù)據(jù)。只有根據(jù)工程造價(jià)實(shí)施的具體情況,和加大對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不斷完善軟件和硬件的操作性能,才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的把控效果。通過有效運(yùn)用BIM信息化造價(jià)管理系統(tǒng),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的全過程,收集數(shù)據(jù)并分析研究,可以為各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制,不僅能保證工程質(zhì)量的合格,還能保證企業(yè)收益的最大化。