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高陵公司養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展2015年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)工作
2016-01-28
為進(jìn)一步改進(jìn)養(yǎng)護(hù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),全面深入了解中層管理人員的思想道德、能力業(yè)績(jī)、管理水平,根據(jù)公司工作部署,養(yǎng)護(hù)工區(qū)于1月27日下午,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核測(cè)評(píng)。
根據(jù)公司《2015年中層管理人員年度考核方案》(高陵人發(fā)【2016】1號(hào))文件精神,考核工作分為三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為大會(huì)述職,工區(qū)中層干部分別對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,總結(jié)一年來(lái)工作中取得的成績(jī)與收獲,剖析存在的問(wèn)題與不足,提出了未來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新的思路和辦法,進(jìn)一步明確今后工作的努力方向;第二階段為民主測(cè)評(píng),在充分聽(tīng)取述職后,與會(huì)人員結(jié)合述職報(bào)告和平時(shí)了解情況,以無(wú)記名投票的方式,對(duì)中層干部個(gè)人進(jìn)行了測(cè)評(píng);第三階段為群眾談話。會(huì)后測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng),并和與會(huì)人員分別進(jìn)行談話,詳細(xì)了解班子成員的整體情況。
通過(guò)此次考核評(píng)測(cè),使工區(qū)中層管理人員查找出了工作中的不足和差距,明確了工作思路,找準(zhǔn)突破口,為2016年養(yǎng)護(hù)工區(qū)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗(高陵公司范曉震)
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