韓劍波副廳長(zhǎng)組織召開安全生產(chǎn)約談會(huì)
2016-04-28
為督促交通建設(shè)施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《貴州省交通運(yùn)輸廳安全生產(chǎn)約談辦法》等有關(guān)規(guī)定,2016年4月27日,受廳黨委書記、廳長(zhǎng)、廳安委會(huì)主任王秉清委托,副廳長(zhǎng)、廳安委會(huì)副主任韓劍波在3710會(huì)議室組織召開交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)約談會(huì),對(duì)貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司及其子公司貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、貴州省公路工程集團(tuán)有限公司、貴州路橋集團(tuán)有限公司進(jìn)行安全約談。廳副巡視員、省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局黨委書記劉建華及廳安監(jiān)處、基建處、綜合處、紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上,貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司就近年來發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故瞞報(bào)行為作了深刻檢討;貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司報(bào)告了關(guān)于對(duì)貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故行為的處理情況,并就如何做好下一階段安全生產(chǎn)工作作了匯報(bào);各參會(huì)同志圍繞如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。
在聽取有關(guān)檢討、匯報(bào)和發(fā)言后,韓劍波指出,近年來交通建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生并伴有瞞報(bào)現(xiàn)象,原因主要有三個(gè):一是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不重視?!爸厣a(chǎn)輕安全、重經(jīng)濟(jì)效益輕社會(huì)責(zé)任”的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還普遍存在,沒有真正把安全生產(chǎn)當(dāng)作企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來抓。二是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故危害性認(rèn)識(shí)不足。認(rèn)為出了安全事故就是賠錢,沒有意識(shí)到安全事故給遇難者家庭帶來的痛苦和給社會(huì)帶來的新矛盾、新問題。三是企業(yè)管理粗放。違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為依然普遍存在。
韓劍波強(qiáng)調(diào),安全是最大的政治,是最大的民生,是最大的發(fā)展,是企業(yè)最大的任務(wù),務(wù)必要對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性有深刻的認(rèn)識(shí),始終把安全工作作為“一把手”工程,切實(shí)放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
針對(duì)如何做好交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,韓劍波作了四點(diǎn)具體要求:第一,樹立“三個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。一是要樹立看齊意識(shí)。要像黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及廳黨委一樣高度重視安全生產(chǎn)工作,真正把安全工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。二是要樹立危機(jī)意識(shí)。安全事故的發(fā)生可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的倒閉或破產(chǎn),必須要始終牢記安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線。三是要樹立敬畏意識(shí)。因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生而受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、行政處罰,甚至被追究刑事責(zé)任的案例屢見不鮮,一定要深刻吸取教訓(xùn),履職盡責(zé),抓好安全生產(chǎn)工作。第二,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感。一方面,工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)不高,給安全生產(chǎn)工作帶來了挑戰(zhàn)。另一方面,極端天氣頻發(fā)也給施工安全帶來了不利影響。因此,一定要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感。第三,強(qiáng)化“四個(gè)責(zé)任”,確保全員責(zé)任落實(shí)到位。一是要強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任;二是要強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任;三是要強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;四是要強(qiáng)化崗位人員的工作責(zé)任。第四,嚴(yán)格監(jiān)管,創(chuàng)建發(fā)展的平安環(huán)境。貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司及其子公司要切實(shí)加強(qiáng)施工一線的安全監(jiān)管,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題;廳基建處、安監(jiān)處、省交通質(zhì)監(jiān)局等要認(rèn)真結(jié)合“平安交通”和“平安高速”創(chuàng)建的統(tǒng)一安排和部署,切實(shí)履行安全監(jiān)管和綜合監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)決查處非法違法、違章違規(guī)行為,絕不手軟。
約談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
韓劍波副廳長(zhǎng)主持會(huì)議并講話
劉建華副巡視員發(fā)言
貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊貴平就如何做好下一階段安全生產(chǎn)工作作匯報(bào)
廳安監(jiān)處攝影報(bào)道