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凝心聚力詮釋擔(dān)當(dāng)——二十局電氣化公司沈陽鐵路樞紐項(xiàng)目爭先創(chuàng)優(yōu)二
2015-07-14 
        

        如何保質(zhì)保量按期建設(shè)好沈陽樞紐沈吉線四電工程,將對企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生重要的影響。

        中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司董事長、總經(jīng)理王志義深有感觸說,我們就是要寶劍出鞘,亮劍沈陽樞紐線。因?yàn)樯蜿栬F路樞紐沈吉線工程的特殊性,所以就注定在這個(gè)項(xiàng)目上我們的員工負(fù)出超常的代價(jià),吃了比常人更多的苦,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為今后在更大的更高層次的鐵路市場上拼搏提供了可能,做出了貢獻(xiàn),對企業(yè)進(jìn)一步拓展鐵路建筑市場又寫下了濃墨重彩的一筆。

        電氣化公司黨委書記李魯杰滿懷深情地說,為了這一刻,廣大電氣化人本著高度的社會責(zé)任感,夜以繼日,克服重重困難,以頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念,在渾河畔用行動詮釋了“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市嘗育一批人才”的理念和“快速嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)作風(fēng),取得了安全好、質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、信譽(yù)佳的好成績。

        電氣化公司是一支作風(fēng)過硬、善打硬仗、敢于在強(qiáng)手面前亮劍的施工隊(duì)伍。

        艱難困苦壓不倒電氣化公司的建設(shè)者?!笆讘?zhàn)用我,用我必勝?!彼麄兇蚱瞥R?guī)施工理念,發(fā)揮主觀能動性,上下延伸施工作業(yè)流程,最大化地減小外部環(huán)境對電務(wù)施工的影響。

        電氣化公司領(lǐng)導(dǎo)對沈陽樞紐線施工極為重視,在施工各階段性節(jié)點(diǎn),公司董事長、總經(jīng)理王志義來了,公司黨委書記李魯杰來了,公司其他領(lǐng)導(dǎo)也先后來了,他們親赴生產(chǎn)一線現(xiàn)場辦公,最大限度的調(diào)動了公司的人、財(cái)、技、機(jī)、物等各種生產(chǎn)要素和資源,及時(shí)解決了施工生產(chǎn)過程中的許多難題,為生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行提供了保證。

        “亮劍沈陽樞紐,爭執(zhí)牛耳”。

        這是電氣化公司沈陽樞紐項(xiàng)目部的全體員工2014年4月16日在封鎖施工動員大會上的共同心聲。

        “要把項(xiàng)目當(dāng)作事業(yè)來做“。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體是事業(yè)成功的前提,班子建設(shè)對任何一個(gè)組織來說都是十分重要的,沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子就好比沒有方向的航船。公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目經(jīng)理胡瑋在封鎖施工之初如是說。

        胡瑋在接受筆者采訪時(shí)說,當(dāng)時(shí),我們只有自斷退路,把主觀努力和爭取外部條件都發(fā)揮到極限,才是惟一選擇。市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則就是這樣殘酷無情,它是以成敗論英雄的。

        項(xiàng)目經(jīng)理胡瑋眼含熱淚地說,這一點(diǎn)沈陽樞紐人心里明白,不過大家更清楚,在這里代表中鐵二十局集團(tuán)的意志,擎著的是中鐵二十局集團(tuán)的旗幟。

        沈陽樞紐項(xiàng)目部層層召開動員會、誓師會,各級領(lǐng)導(dǎo)給大家分析形勢,講任務(wù)?!拔覀兊氖姑褪菫榧瘓F(tuán)公司的榮譽(yù)而戰(zhàn),別無選擇”。強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感把所有參建人員的心緊緊凝聚在一起,大家鉚足一股勁,優(yōu)質(zhì)高效安全建設(shè)好沈陽樞紐沈吉線。

        項(xiàng)目部根據(jù)全線的工期要求,號召參戰(zhàn)員工必須保質(zhì)保量,沒有任何余地,不能講任何客觀,必須背水一戰(zhàn)。同時(shí),他們還就技術(shù)攻關(guān)、對外協(xié)調(diào)、線路定測、隊(duì)伍安排、合同管理、工資保證、文明施工、項(xiàng)目文化、黨建思想政治工作和監(jiān)督保障機(jī)制等,制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)。

        項(xiàng)目部精細(xì)鑄就精品,精品展示精神,千方百計(jì)為中鐵二十局集團(tuán)榮譽(yù)而戰(zhàn),從容背后是艱辛。

        電氣化人開展了“比物資采購管理物美價(jià)廉,看物資陽光采購執(zhí)行力;比工程成本最低,產(chǎn)值利潤率最高,看項(xiàng)目贏利水平;比資金集中度最高,費(fèi)用上繳最多,看對企業(yè)的貢獻(xiàn);比施工方案更優(yōu)化,二次經(jīng)營最佳,看項(xiàng)目創(chuàng)效盈利點(diǎn);比現(xiàn)場管理文明施工最優(yōu),看安全質(zhì)量控制無事故;比融入中心發(fā)揮作用最有效,看黨建思想工作有活力”的“六比六看”活動,引導(dǎo)黨員在項(xiàng)目施工中爭創(chuàng)一流。

        項(xiàng)目部還在工作例會上對先進(jìn)事例進(jìn)行點(diǎn)評表揚(yáng),及時(shí)通過信息簡報(bào)、宣傳展板進(jìn)行宣傳,激勵(lì)著參建員工迎難而上,推進(jìn)了各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。

        這無聲的號令,把這支隊(duì)伍擰成了一股繩,正是這無聲的號令激勵(lì)和鞭策著員工們團(tuán)結(jié)拼搏奮戰(zhàn),保證沈陽鐵路樞紐四電施工全部開通。(張明)

        

        
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